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当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。

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企业员工劳动工时的管理  企业员工薪酬水平的控制  企业薪酬制度设计与完善  日常薪酬管理工作  企业员工工资总额管理  
员工薪酬水平与同行来水平大体相当  员工薪酬再分配程序上公正合理  与其他岗位相比,员工的薪酬与其所在岗位的工作价值大休相当  员工薪酬与自己所在部门的绩效相当  
减小浮动薪酬比例  加大浮动薪酬的比例  加大固定薪酬的比例  提高整体薪酬水平  
员工薪酬与市场水平大体相当  员工薪酬在分配程序上的公正合理  员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当  与其他岗位相比,员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当  
企业员工薪酬支付的管理  企业员工薪酬水平的控制  日常薪酬管理工作  企业员工工资总额管理  企业薪酬制度设计与完善  
内部比较是产生内部公平的途径。  薪酬的内部公平是客观存在的。  薪酬的内部公平是基于过程公平的结果公平。  薪酬的内部公平要求薪酬体现出彼此在劳动付出方面的差异性。  
员工薪酬与市场水平大体相当  员工薪酬在分配程序上的公正合理  员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当  与其他岗位相比,员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当  
尽量满足员工的需求  支付相当于员工工作价值的薪酬  适当拉开各等级之间的薪酬差距  支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平  
对外具有竞争力  对员工具有激励性  对内具有公正性  对成本具有控制性  
对外具有竞争力  对员工具有激励性  对内具有公正性  对成本具有控制性  
薪酬管理的原则  薪酬管理的制度  薪酬管理的策略  薪酬管理的理念  
员工薪酬与市场水平大体相当  员工薪酬在分配程序上的公正合理  员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当  与其他岗位相比, 员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当  
尽量满足员工的需求  支付相当于员工工作价值的薪酬  适当拉开各等级之间的薪酬差距  支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平  
员工薪酬实质上是一种交换或交易  薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和  企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关  薪酬管理的目标是减少企业人工成本  
竞争力原则  激励性原则  公证性原则  合理性原则  
支付相当于员工工作价值的薪酬  适当拉开各等级之间的薪酬差距  尽量满足员工的需求  支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平  
对外具有竞争力原则  对员工具有激励性原则  对内具有公正性原则  对成本具有控制性原则  
员工薪酬与市场水平大体相当  员工薪酬在分配程序上的公正合理  员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当  与其他岗位相比,员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当  

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