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员工福利计划调查 员工福利整体设计 员工福利计划的反馈 员工福利计划的客户关系管理
将自己的员工福利计划与产业内龙头企业相比较 将自己的员工福利计划与当地平均的水平相比较 明确自己的员工福利水平在产业内的排位 确定相对刚性的员工福利计划
企业文化的不同 员工福利偏好的差异 工资的控制 企业的支付能力
经济增长决定着员工福利制度的范围、项目、内容与保障水平 经济增长速度影响基金积累型员工福利的投资收益 员工福利制度的完善是经济增长的一项内容 单纯追求经济增长，牺牲社会保障与员工福利，必将毁坏经济持续增长的基础
国家的法律和相关政策 社会的物价水平 劳动力市场状况 企业的发展阶段、经济实力以及员工的要求
美国的员工福利计划能够完全满足每一位员工的全部需求 美国的员工福利计划可以通过劳资双方谈判决定，也可以由企业董事会决定 各企业在设计员工福利计划时，完全依照相关法律规定执行，各企业之间没有任何差别 企业自主举办的员工福利水平通常都超过工资成本的100%
设计良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理 设计良好的福利制度可以鼓励员工之间的合作 员工福利是影响企业劳动力雇佣决策的重要因素 员工福利的作用等同于奖金的作用
员工福利管理 员工福利统筹 员工福利规划 员工福利预算
员工福利规划管理方法 员工福利成本管理方法 员工福利效率管理方法 员工福利微机管理方法
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