你可能感兴趣的试题
以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
绩效考核是绩效管理的一部分 绩效考核是一个阶段性的总结 绩效考核以绩效计划为标尺,来评判员工的行为 绩效考核侧重成绩的大小
绩效考核是绩效管理循环的一个环节,KPI是基础性依据 绩效考核就是绩效管理 绩效考核就是要让员工明白公司对他们的要求是什么,他将如何开展工作和改进工作 KPI的重点是问题的解决及方法的改进,从而实现KPI目标
绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价 绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定 绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成 员工绩效考核指标主要有态度、行为、能力和业绩等因素构成
以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
绩效考核周期过长,会降低绩效考核的准确性。 绩效考核周期过长,不利于员工工作绩效的改进。 绩效考核周期过短,会增加企业管理成本的开支。 绩效考核周期过短,会激励员工更加努力工作。
员工绩效考核 绩效考核项目 领导绩效考核 企业效益考核 绩效考核指标
绩效考核指标与工作绩效一致原则 绩效考核指标的可观察原则 绩效考核指标的结构性原则 绩效考核指标的独立性原则
绩效考核是薪酬分配的依据 绩效考核是人员开发的依据 绩效考核是人员配置和甄选的依据 绩效考核可以更准确地进行工作分析
员工绩效考核 绩效考核项目 领导绩效考核 企业效益考核 绩效考核指标
以业绩报告为基础的绩效考核 以员工比较为基础的绩效考核 以特殊事件为基础的绩效考核 工作标准法 目标管理法
以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和牢靠性都较强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
考核指标的相关性 考核标准的准确性 考核表格的简捷程度 考核中各单位主管就履行的责任
在绩效考核方法的选择上,跟随者可以考虑选择标杆超越法 在考核主体的选择上也要尽量多元化 在绩效的各个沟通环节中,管理者也可以采用与标杆组织作对照的方式与员工分析绩效现状,并加以改进 在绩效考核方法的选择上,跟随者可以考虑选择目标管理法 绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆组织的对比,为下一绩效考核周期新目标的设定奠定基础