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零部件需求总量确定的条件下,确定其取得方式可使用的决策方法是()。

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独立需求  相关需求  从属需求  确定性需求  
保证尽可能低的库存水平  对资源进行计划与保证  及时取得生产所需原材料及零部件  零部件、外购配套件与装配需求紧密衔接  
生产工艺选择  零部件需求总量确定下的自制和外购决策  零部件需求量不确定状态下的自制和外购决策  设备的购买或租赁选择  半成品立即出售和进一步加工后出售决策  
对资源进行计划与保证  及时取得所需要的原材料及零部件  保证尽可能低的库存水平  零部件,外购配套件与装配需求紧密衔接  
该零部件可不作为重点改进对象  该零部件应作为价值分析的重点对象  说明该零部件的功能重要性高,而相应的成本比例较低  说明该零部件的功能重要性低,而相应的成本比例较高  说明该零部件的功能重要性与所花费成本比例是相称的  
相关损益分析法  差别损益分析法  相关成本分析法  成本无差别点法  
给定条件下  使用条件下  给定时间内  环境温度下  
相关损益分析法  差别损益分析法  相关成本分析法  成本无差别点法  
自制零部件的单位变动成本>购买价格,应外购  自制零部件的单位变动成本<购买价格,应自制  自制零部件的单位变动成本>购买价格,应自制  自制零部件的单位变动成本<购买价格,应外购  
所有零部件的移动都得到了控制  方便快捷地记录各零部件的移动  卖方可以应用相同的零部件编号  卖方使用同样的识别方法  
相关损益分析法  差别损益分析法  相关成本的分析  成本无差别点法  
构成最终产品的零部件与原材料的需求量和需求时间  确定各零部件开始生产(订货)时间  为售后服务准备的零部件生产时间  根据新情况调整生产顺序  

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