在零部件自制或外购的决策中如果零部件的需用量尚不确定应当采用的决策方法是 -X题卡

自制零部件的单位成本是否低于外购单价自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价自制零部件是否盈利自制零部件是否亏损

成本无差别点分析法边际贡献总额分析法差量分析法概率分析法

生产工艺选择零部件需求总量确定下的自制和外购决策零部件需求量不确定状态下的自制和外购决策设备的购买或租赁选择半成品立即出售和进一步加工后出售决策

自制零部件的直接材料自制零部件丧失的租金收入零部件的外部成本自制零部件增加的设备价款

外购后不再发生的固定工资零部件生产所用的材料零部件所用的无再出售价值的专用设备可以节约的原料处理成本

自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购

用于生产零部件的安装费用有其他用途的现有生产能力每年计提的设备折旧费用分配的管理费用

自制零部件的单位成本是否低于外购单价自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价自制零部件是否盈利自制零部件是否亏损

自制零部件的单位成本是否低于外购单价自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价自制零部件是否盈利自制零部件是否亏损

相关损益分析法差别损益分析法相关成本分析法成本无差别点法

自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应外购自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应自制自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应自制自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应外购

零件外购成本零件自制的变动成本转产的机会成本零件生产的专属成本

相关损益分析法差别损益分析法相关成本的分析成本无差别点法

在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）