首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长1人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为( )。
查看本题答案
包含此试题的试卷
管理咨询师考试《单选题》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
某汽车零配厂采用直线职能制的组织结构共有管理人员40人其中厂长1人职能部门经理2人厂长助理1人职员1
3人
26人
6人
39人
在集权制的组织结构中职能管理人员没有直线指挥和命令的权 力而只能担负参谋职能的组织结构形式是___
直线制
职能制
直线--参谋制
事业部制
某企业采用直线职能制的组织结构企业中共有管理人员44人其中厂 长1人车间主任4人班组长20人职能科长
4
8
24
28
根据安全生产法关于企业安全生产管理机构或安全生产管理 人员配备的说法正确的有
某食品加工厂共有职工60人,配备了3名专职安全生产管理人员
某运输单位共有职工50人,设置了安全生产管理机构,并配备6名专职安全生产管理人员
某危化品装卸单位共有职工30人,配备了8名兼职安全生产管理人员
某贸易公司共有职工150人,未配备专兼职安全生产管理人员
某金属冶炼企业共有职工30人,配备了5名兼职安全生产管理人员
根据安全生产法关于企业安全生产管理机构实性和安全生产管理人员配备的说法正确的有
某食品加工厂共有职工115人,配备了3名专职安全生产管理人员
某露天采石场共有职工85人,设置了安全生产管理机构,并配备6名专职安全生产管理人员
某大型酒店共有职工130人,配备了8名兼职安全生产管理人员
某贸易公司共有职工45人,未配备专兼职安全生产管理人员
某仓储企业共有职工105人,配备了5名专职安全生产管理人员
汤姆斯公司是采用直线职能制的组织结构 企业中共有管理人员42人其中厂长1人 车间主任4人班组长18人
4
22
7
23
在集权制的组织结构中职能管理人员没有直线指挥和命令的权力 而只能担负参谋职能的组织结构形式是____
直线制
职能制
直线 -- 参谋制
事业部制
房地产经纪机构的组织结构形式中的缺点是职能部门重叠管理人员增多费用开支大
直线一参谋制 分部制
矩阵制
网络制
某企业采用直线职能制的组织结构企业中共有管理人员42人其中厂长1人车间 主任4人班组长18人职能科长
4
7
22
23
依据安全生产法关于企业安全生产管理机构设置和安全生产 管理人员配备的说法正确的有
某电子产品加工企业共有职工115人,配备了3名专职安全生产管理人员
某危险化学品装卸企业共有职工56人,未设置安全生产管理机构但配备了4名兼职安全生产管理人员
某露天采石场共有职工85人,设置了安全生产管理机构,并配备6名专职安全生产管理人员
某大型酒店共有职工130人,配备了8名兼职安全生产管理人员
某危险化学品使用单位共有职工98人,配备了5名专职安全生产管理人员
是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构
直线型组织结构
直线参谋式组织结构
职能式组织结构
直线职能式组织结构
下列不属于直线职能制组织结构缺点的是
各职能单位自成体系
信息横向沟通不灵
只适用于小型企业组织
不利于培养组织中的综合管理人员
容易造成组织机构重叠管理人员鼓胀等现象的组织结构是
事业部制
矩陈制
直线职能制
直线制
某企业采用直线职能制的组织结构企业中共有管砣嗽?2人其中厂长1人车 间主任4人班组长18人职能科长3
4。
7。
22。
23。
组织结构形式采用专业分工的管理人员来代替直线制的全能管理者设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥
直线职能制
职能制
直线制
事业部制
容易造成组织机构重叠管理人员膨胀等现象的组织结构是
事业部制
矩阵制
直线职能制
直线制
某企业采用直线职能制的组织结构企业中共有管理人员50人其中厂长1人车间主任4人 班组长24人职能科长
4
9
28
21
某制造企业采用职能制的组织机构共有管理人员50人其中厂长1人职能部门经理3人职员16人车间主任8人班
3人
11人
27人
50人
下的只能管理人员在其职能专业领域上只有参谋指导权对组织中下级单位没有直接行政指挥权一般适用于稳定环境
职能制组织结构形式
直线职能制组织结构形式
事业部制组织结构形式
超事业部制组织形式
某汽车零配厂采用直线职能制的组织结构共有管理人员40人其中厂长1人职能部门经理2人厂长助理1人职员1
3
26
6
39
热门试题
更多
不管股东是社会个人还是法人股东行为都是个人行为为把个人行为转换为集体行为应成立由全体股东参加的股东会股东会会议形成的决议代表股东们的统一意见股东会是公司的最高权力机构按公司法规定以下哪些是股东会应行使的职权
人事管理体制是企业对各级领导者的人事管理责任与权限划分的规定其主要包括
在总体环境分析中企业所处国家和地区的经济发展水平经济周期基础设施状况居民消费倾向和消费模式等因素属于
SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的方法以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是
业务决定权限明确规定是体现管理体制的主要规定对各业务部门之间应该相互提供什么程度的配套协作关系及各个业务部门按日旬周月季年向总公司什么部门报送什么样的信息的规定属于
总体战略制定完成后应该制定战略措施从而保证战略落地对新产品的开发老产品的技术改进生产规模的技术改造等属于以下哪项保证措施
公司治理结构涉及股东董事监事和经理等多方各方的关系处理对于公司管理体系的运行具有重要影响以下关于各方关系的说法中正确的是
价值链分析的主要目的是
根据其主要职责和权限划分下列哪些部门是公司的参谋部门
岗位职责卡片的拟定需要考虑以下哪些因素
企业管理体制是指企业组织结构的设置和权限划分的规定以下哪些是属于企业管理体制的内容
工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响按工作内容设置组织机构是一项重要的原则以下对这一原则的理解正确的是
市场和竞争环境分析是进行企业外部环境分析的重要环节将本企业与竞争对手在市场渠道技术财务等各方面进行对比了解客户与竞争对手的相对战略位置属于
常用的事业管理体制主要包括
战略审计是企业战略控制与评估的重要工具它一般不包括
某咨询师针对企业战略项目所收集的资料按行业市场产品技术等进行了分类方便了随时查阅他的做法符合以下哪项资料管理要求
良好的工作流程和岗位设置应该具有以下哪些特征
波士顿BCG矩阵中现金牛业务的特点是
下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是
战略审计的主要内容包括
组织咨询是咨询人员在充分把握企业现有组织存在不足的基础上又针对性地拟定改进方法帮助企业实施以达到提高管理效率实现经营目标的活动以下哪些是组织咨询的内容
肉牛饲养和加工行业的增长率一直维持在较高水平某中型企业××牌鲜肉的市场相对占有率较低难以给企业带来较高的资金回报需要投入大量资金进行市场开发根据波士顿BCG矩阵这种业务称之为
威客是指凭借自己的创造能力智慧和创意在互联网上帮助别人而获得相应报酬的人由于威客这一新鲜事物的出现某创意公司感觉到了威胁拟主动出击将威客纳入其外延服务范畴于是请咨询人员为其进行战略调整咨询同样对威客感到陌生的咨询人员宜采用的战略咨询假设方法是
PEST分析柜架法主要适用于
组织机构咨询是在管理体制咨询的基础上完成哪些工作
某大型企业经营业务涉及计算机冰箱彩电空调等多个领域在冰箱行业该企业占全国20%的市场份额处于领导地位在彩电空调行业该企业市场份额逐步上升利润不断增加发展前景很好在计算机行业该企业经营业绩较差短期内很难取得利润根据以上资料该企业最适宜采取
PEST分析主要用于对企业所处总体宏观环境中影响战略的因素进行分析这一分析的主要内容是
战略可分为不同的层次不同层次的战略解决不同层面的问题具有各自的特点战略按从高到低的层次划分为
在内外环境约束下某企业在其战略规划期内实施了资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略则该战略属于
企业在进行集权管理和分权管理的决策时需要考虑的因素包括
热门题库
更多
四级营养师
营养师基础知识(公共科目)
管理咨询师考试
物流信息管理师考试
采购师考试
PMP项目管理师考试
企业信息管理师
专利代理人考试
拍卖师考试
价格鉴证考试
平面设计师
高考生物
高考政治
高考历史
国家统考科目
香港法概论