实现工程进度动态控制，项目管理人员要做许多工作，下列哪项不包括在内？（）

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准备编制进度计划的原始数据进度计划系统的分解，综合采集、汇总、分析投资切块的实际值进行投资目标计划值和实际值的比较根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整目标计划值

准备编制进度计划的原始依据不定期进行进度计划值与实际值的比较进度计划系统的分解、综合编制进度计划采集、汇总和分析实际进度数据

准备编制进度计划的原始数据不定期进行进度计划值和实际值的比较进度计划系统的分解、综合编制进度计划

准备编制进度计划的原始依据不定期进行进度计划值与实际值的比较进度计划系统的分解、综合编制进度计划采集、汇总和分析实际进度数据

准备编制进度计划的原始数据不定期进行进度计划值与实际值的比较进行进度计划系统的分解、综合采集、汇总和分析实际进度数据编制进度计划

确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块采集、汇总、分析投资切块的实际值确定投资切块的投资值(目标值) 分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块采集、汇兑、分析投资切块的实际值确定投资切块的投资值(目标值) 分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

准备编制进度计划的最终数据进度计划系统的分解、综合编制进度计划协调进度计划执行过程中的问题采集、汇总、分析实际进度数据

准备编制进度计划的原始数据不定期进行进度计划值和实际值的比较进度计划系统的分解、综合编制进度计划

准备编制进度计划的原始数据协调进度计划执行过程中的问题编制编码体系采集、汇总、分析实际进度数据形成施工合同价

确定投资费用项目的划分提醒，进行投资切块采集.汇总.分析投资切块的目的确定投资切块的投资值（目标值）分析实测数据和标准之间的偏差的原因