领导情境理论也把领导的行为方式按两个维度分为类型-X题卡

密西根模式领导——成员交换理论俄亥俄模式权变模型

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高关系-低工作的参与式低关系-高工作的命令式高关系-高工作的推销式低关系-低工作的授权式高低关系结合的管理方式

定规组织关怀体贴

密西根模式俄亥俄模式权变模型领导--成员交换理论

高关系-低工作的参与式低关系-高工作的命令式高关系-高工作的推销式低关系-低工作的授权式高低关系结合的管理方式

密西根模式领导一成员交换理论俄亥俄模式权变模型

绩效关怀维度定规维度满意程度

高关系—低工作的参与式低关系—高工作的命令式高关系—高工作的推销式低关系—低工作的授权式高低关系结合的管理方式

高关系-----低工作的参与低关系-----高工作的命令式高关系-----高工作的推销式低关系-----低工作的授权式高低关系结合的管理方式

权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权

系—高工作的命令式 ( 高关系—低工作的命令式系—低工作的授权式 (

权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系,工作结构和职权

记忆运用发现知识

领导情境理论也把领导的行为方式按两个维度分为( )类型。