工程咨询项目经理的种类包括-X题卡

业主咨询工程师项目经理设计经理

项目经理设计负责人咨询工程师项目业主

项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人项目经理无权在咨询单位范围内选调组员项目经理有权修正项目组预算项目经理无权批准项目组的工作报告项目经理不负责与总部其他部门的协调工作

修正项目组预算与业主签订咨询合同管理项目组的全部工作批准项目组计划变更

协调项目组与咨询单位各部门的联系处理项目经理部的善后工作发挥项目管理中的领导作用向多个实施中的项目提供技术支持工作

业主承包商的项目经理咨询工程政府

项目准备阶段的项目经理项目决策阶段的项目经理多阶段组合的项目经理项目实施阶段与竣工阶段的项目经理

工程咨询单位工程咨询单位项目经理主持该咨询业务的人员咨询工程师

项目经理的协调作用项目经理的控制作用项目经理的决策作用业主的满意度

咨询工程师总工程师总经理经营部经理

组织并聘用项目组成员检查并上报项目进展情况制订项目组工作计划修正项目组预算

项目经理技术主管建模工程师咨询工程师

咨询工程师项目经理设计负责人项目业主

项目经理部管理项目经理责任制现场综合管理项目目标管理

项目经理向承包商表达对施工质量的意见项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定业主代表正式否决承包商的工程施工方案业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求

项目经理会同有关项目组织自上而下，自下而上共同制定完成独立的咨询机构项目经理由上而下分层下层项目组织由下而上

项目经理向承包商表达对施工质量的意见项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定业主代表正式否决承包商的工程施工方案业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求

项目经理技术主管建模工程师咨询工程师

项目经理咨询工程师监理工程师项目经理会同有关项目组织

工程咨询项目经理的种类包括( )。