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有关项目经理的主要工作的表述中错误的是( )。

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项目经理由于客观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任  工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制  项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任  政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任  
项目经理是一个工作岗位的名称  项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的  项目经理对工程项目施工过程全面负责  项目经理对工程建设项目全面负责  项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人  
项目经理是一种专业人士的名称  在全面实施建造师执业资格制度后,将不再实行项目经理责任制  项目经理是一个工作岗位的名称  取得建造师执业资格的人员在企业中应担任项目经理  
建立各种专业管理体系,并组织实施  支持编制项目经理实施规划,并对项目目标进行系统管理  对资源进行静态管理  接受审计,处理项目经理部解体的善后工作  
项目经理是项目的直接领导者与组织者  只负责沟通、传递指令的负责人也称为“项目经理”  项目经理是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人  项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人  
项目准备阶段的项目经理  项目决策阶段的项目经理  多阶段组合的项目经理  项目实施阶段与竣工阶段的项目经理  
对项目经理的要求比较广泛,但并不意味着非全才不可  项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效也由高层考核  项目经理的产生主要来自公司内部,也可从外部专家中选聘  对项目经理的选择,有较扎实的基础知识是第一位的  项目经理必须是技术权威  
项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动  项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一  管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道  管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查  搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作  
是项目的直接领导与组织者  是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人  项目经理只负责沟通、传递指令  是负责项目组织,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人  
项目经理是一个工作岗位的名称  项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的  项目经理对工程项目施工过程全面负责  项目经理对工程建设项目全面负责  项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人  
项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人  项目经理对工程项目施工过程全面负责  项目经理是一个工作岗位的名称  项目经理对工程建设项目全面负责  
项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动  项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一  管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道  管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查  搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作  
工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人  项目经理是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人  项目经理是项目的直接领导与组织者  只负责沟通、传递指令的项目负责人也为项目经理  
工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人  负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理  项目经理是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人  项目经理是项目的直接领导与组织者  
项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人  项目经理只负责沟通、传递指令,而无权对项目制定计划,组织实施  建立工作基础是项目经理的主要工作之一  项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动  项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容  

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