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宣布项目正式开始工作 介绍项目团队成员 选择团队成员的标准 宣布工作计划 宣布并落实人员分工
会议地点及时间 有关本工程的建议和意见 与会人员姓名、单位、职务 会议主要内容、议决事项 施工程序执行情况
会议地点、时间、主持人 与会人员姓名、单位、职务 会议主要内容、议题、意见 其他事项 与会各方代表会签
项目实施 项目的利益相关者分析 项目特征 采购项目背景,概况,潜在问题与建议
项目建设的主要经验教训和相关建议 项目效果评价 项目实施过程总结 项目组织结构形式的评价
协调决议的报告 上一季度的财务报告 上次会议的总结与反馈 上一周的产量报告
宣布项目正式开始工作 公布工作程序与工作规则 介绍项目基本情况 项目团队工作目标与任务 宣布工作计划
介绍项目基本情况 介绍项目团队成员 宣布工作计划 项目工作进度计划 编制项目工作大纲
培训项目的确定培训需求的分析 评估手段的选择培训成本的预算
宣布工作计划 介绍项目团队成员 介绍项目基本情况 开展项目实施中的指导 明确内部沟通方式
会议地点及时间 与会人员姓名、单位、职务 会议主要内容、决议事项 负责落实单位、负责人和时限要求 与会议各方代表会签
宣布项目正式开始工作 介绍项目团队成员 介绍工作方法 宣布工作计划 宣布并落实人员分工
会议主持人 会议的主要内容 会议纪要的起草和会签 会议时间和地点要求