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收发卡片法
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采购与库存管理《采购与库存管理》真题及答案
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业务所领取的卡片须办理卡片启用
新发卡
到期换卡
补卡
损坏换卡
以下对惠农卡发卡流程说法不正确的是
通过批量方式开卡的,发卡行可将完成开卡的卡片及卡号清单交合作机构签收,合作机构接到卡片和卡号清单后将卡片发给申领人签收,申领人签收后发卡行应及时从合作机构收回卡号清单。
通过批量方式开卡的,发卡行不可将已开惠农卡直接发放到持卡人手中。
通过批量方式开卡的,发卡行也可将已开惠农卡直接发放到持卡人手中。
通过单独申请方式办卡(包括申请附属卡)的,申请人在柜台设置密码后即可正常使用惠农卡。
对按外行发卡行指令被吞或没收的卡片如发卡行在吞没卡发生后次日起工作日内提出收回该卡片的应将卡片移交发
1个
2个
3个
4个
ATM非因发卡机构吞卡指令而吞卡的办理哪些手续可以拿回卡片
发卡充值网点操作员接受客户请求读卡系统根据卡片类型为卡片延长有效期
借记卡持卡人因向发卡银行营业网点提出保留卡号换卡申请.
卡片损坏
卡片升级
卡片遗失
IC卡收发卡机应能接受翘曲高度不大于1.52mm的IC卡
发卡网点卡片盘点出现账实差异时应在卡物流系统上执行操作 消除差异
卡片退库
卡片回收
盘点盈亏申请
盘点盈亏处理
客户卡片丢失后在发卡充值网点做直接填写客户业务单补卡
收到新申请的信用卡要进行认真的检查核对以下说法错误的是
在银行网点领取卡片和密码信封时,应先检查密码信封是否完整无缺;
确认卡片正面的英文凸字姓名、性别与申请表上填写的是否相同,若发现两者有任何不同时,请立即联络发卡银行予以更换;
信用卡背面签名条上的签名可签可不签;
如果收到一张未曾申请过的信用卡,应即刻向发卡银行反映,并将卡片剪断寄回,让发卡银行取消该信用卡。
发卡充值网点盘点内容负责本网点卡片数量盘点工作统计上报卡片数量盘点表并对进行说明
实际情况
差异情况
卡片情况
盘点情况
客户在发卡充值网点做换卡业务只需要提供客户卡片填写客户业务单
牡丹灵通卡空白卡片已打未发卡均属空白重要凭证应按照空白重要凭证及已打未发卡的相关规定管理
对按外行发卡行指令被吞或没收的卡片如发卡行3个工作日内提出收回该卡片的卡部将卡片移交发卡行移交费用由
丰收贷记卡持卡人资信状况恶化发卡机构无需通知其即可停止卡片的使用
借记卡发卡的流程
领取预制卡片、预制空白卡、即时开卡
预制空白卡、即时开卡、领取预制卡片
预制空白卡、领取预制卡片、即时开卡
即时开卡、预制空白卡、领取预制卡片
客户卡片丢失后在发卡充值网点进行挂失客户需提供个人有效证件号或者单位主卡供发卡充值点操作员进行核对通
商务卡的卡片寄送方式为由信用卡中心寄送至发卡行再由发卡行送交给持卡单位
消费限制功能仅对记名加油卡有效客户在发卡充值网点办理加油卡时申请并记录到卡片中客户可以随时到发卡充值
发卡网点用户卡坏卡回收包含以下哪些步骤
坏卡回收
卡片回收
卡片退库
卡片出库
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人们在人生的不同阶段会有不同的目标生活环境会影响到这些目标
做团队简报时不仅需要关注简报的内容还需要注意搞好与听众的关系
某有限公司下属的一个项目团队主要运用的激励理论是双因素理论这种激励理论中的因素能够造成员工的不满
下面方式对提高人们倾听的效果没有明显作用
团队简报是一个与他人交流信息的有效途径是一个将听众聚在一起进行双向对话的机会
乔经理是向天公司的销售总监她对工作认真负责对下属要求严格做事雷厉风行而且一丝不苟在工作之余她则尽情地享受生活作为她的下属都很欣赏她的工作方式并将她作为榜样工作生活都得到了很好的发展从中我们可以发现乔经理拥有的领导者品质
在与他人进行沟通之前有五个要素是必须要考虑的我们把它们简称为沟通五要素下列内容不属于沟通五要素的是
组织的利益相关者通常都有自己的既定利益下面属于供应商和分销商的既定利益的选项是
专注地倾听别人的讲话是对别人的一种尊重
关于主持会议有一些原则应该遵循下面原则不应遵循的是
在做团队简报时如果只是一味地向人们灌输信息而不管听众是否听得进去这样就达不到团队简报的效果
领导的行为会影响团队整体的激励水平
温经理所领导的团队根据组织目标确定了相应的发展目标——到7月底提高对问题的诊断能力这属于发展循环周期中的阶段
三环领导力模型中的三环领导力不包括
信任对于授权来说是很重要的但是它同时也是授权的一个障碍
六项思考帽方法的主要目的是为了简化思维
员工中出现了一些不满和抱怨最好的方法是不去理睬
所有组织的目标都是为了向消费者交付优质的产品和服务
对一个企业来说变化只是企业生命中的某一个临时特征
下列内容属于团队发展成熟阶段的特征表现是
调查表明如果员工能够在工作和生活之间搞好平衡那么企业中的旷工现象就会减少生产率会明显提高通常来讲员工可以通过的措施来平衡自己的生活和工作
下列关于授权的说法错误的是
小张最近被公司委派一对一训练新进员工小吴以帮助小吴尽快适应工作环境并上手这种一对一的训练学习方法它的优点是
当身边出现挑战或不确定因素时如果一个人不准备做出选择那么他就没有必要仔细考虑这些选择
林总对于员工学习的反馈经常会提出赞扬提出赞扬不需要注意的是
某客户服务中心针对监督标准列出了以下几个绩效指标其中属于定量绩效指标的是
沟通过程中不可避免地存在不同的障碍其中在沟通的过程中容易产生沟通障碍的三个环节不包括
是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度
演讲就是向人们灌输信息的过程
一个优秀的团队具有目标明确技能与经验广泛合理利用冲突程序透明和等特征①相互信任与支持②交流公开③有能力超强的人④定期检查
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