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不利于物业服务企业提高服务质量 制约了业主大会对物业服务质量的监督权 因定价标准不客观产生了大量矛盾 政府核定物业服务收费标准阻碍了物业管理市场的发展
是独立的企业法人 属于服务性企业 具有确定的公共管理性质的职能 具有行政管理职能
物业服务成本 法定税费 物业服务企业的利润 物业服务企业的酬金
物业管理服务费收费价格机制不合理 垄断性专项服务企业不作为给物业服务企业带来的负担 物业服务企业承担的社会责任过重 企业自身包袱沉重,无力履行物业服务合同而退出
为业主提供价值管理服务 满足业主的物业投资收益 服务于企业的发展战略 为住宅小区提供完善的配套设施
全方位服务型管理 顾问服务型管理 合资合作 单方面服务型管理
前期物业管理合同的期限具有不确定性,物业服务企业前期投入过大遭遇提前解约,将蒙受损失 前期物业服务阶段各种矛盾交织,处理不当将引发纠纷 物业服务企业为了拿到项目管理权,作出难以实现的承诺,致使接管项目后存在风险 业主或物业使用人往往对物业管理安全防范主体的责任认识不清,将原本不属于物业服务企业的责任强加给物业服务企业,导致纠纷或提前解约
履行告知义务 履行制止义务 履行监管义务 履行报告义务
强调保护业主的财产权益,协调单个业主与全体业主的共同利益关系 强调业主与物业服务企业是平等的民事主体,是服务和被服务的关系 强调业主与物业服务企业通过公平、公开和协商方式处理物业管理事项 强调业主的主体地位,物业服务企业依附并服务于业主
执行业主大会的决定和业主大会授权业主委员会作出的决定 按照物业服务合同的约定,接受物业管理企业提供的服务 监督物业服务企业履行物业服务合同 监督物业共用部位,公共设施设备专项维修资金的管理和使用
物业共用部位,公共设备设施及管理现状 物业服务费收支情况 业主室内装修情况 物业资料
物业共用部位,公共设备设施及管理现状 物业服务费收支情况 业主室内装修情况 物业资料
岗位必备知识 岗位必备能力 培训教育计划 自身健康状况
特约服务 专项维修资金的管理与使用 物业管理用房 双方的权利义务
执行业主大会的决定 按照物业服务合同的约定,接受物业管理企业提供的服务 监督物业服务企业履行物业服务合同 监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金的管理和使用
物业服务费收支情况 业主室内装修情况 物业共用部位,公共设备设施及管理现状 物业资料
单纯物业管理招标 专项服务工作招标 物业管理与经营综合招标 服务管理招标
执行业主大会的决定 按照物业服务合同的约定,接受物业管理企业提供的服务 监督物业服务企业履行物业服务合同 监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金的管理和使用
因政策方面等外部原因引起的物业项目管理退出 因物业服务企业自身原因导致物业项目管理退出 因开发建设单位原因导致物业项目管理退出 因业主原因导致物业项目管理退出
垄断性专项服务企业不作为给物业服务企业带来的负担 缺乏经营风险的有效评估,盲目接管项目,人员稳定性差,因管理服务水平跟不上而退出 物业管理服务费收费价格机制不合理 物业服务企业承担的社会责任过重