培训的原始资料应该放在培训评估报告的（）部分。

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作出培训评估的决定与制定计划收集整理和分析数据培训项目成本收益分析及时反馈评估结果撰写培训评估报告

员工培训考核登记卡培训评估表受训人员跟踪检查表员工培训登记卡

它们的关系是相辅相成的培训评估属于“事后控制” 既有共同点又有区别培训质量管理是全过程管理和控制培训评估时培训质量管理的一部分

评估者必须关注培训的整体效果可以美化和粉饰培训评估的结果评估者必须以一种圆熟的方式论述培训结果中的消极方面注意接受调查的受训者的代表性当评估方案持续一年以上时间时，评估者需要作中期评估报告

制定培训计划、实施培训、培训需求分析、培训评估实施培训、制定培训计划、培训需求分析、培训评估制定培训计划、实施培训、培训评估、培训需求分析培训需求分析、制定培训计划、实施培训、培训评估

培训效果评估培训前期评估培训教材评估培训计划评估

撰写培训评估报告是整个培训评估的最后工作环节应客观、公正，综合所有评估意见和观点一般包含培训背景说明与培训概况、培训评估的过程说明、评估信息的总结分析等. 培训评估报告在上报之前不必召开评估小组会议讨论修订

培训评估人员的构成说明培训背景说明与培训概况培训评估信息的总结与分析培训项目计划调整的建议培训评估结果与培训目标的比较

培训评估人员的构成说明培训背景说明与培训概况培训评估信息的总结和分析培训项目计划调整的建议培训评估结果与培训目标的比较

调查的受训人员要具有代表性尽量实事求是地呈现评估结果附录中最好收集培训过程中所使用的原始资料当评估方案持续时间超过一年时，需要作中期评估报告

要对所有受训人员进行调查尽量实事求是地呈现评估结果附录中最好收集培训过程中所使用的原始资料当评估方案持续时间超过一年时，需要作中期评估报告

质量管理为评估工作起到‘工程监理”作用培训评估属于培训质量事后控制评估为改进质量管理提供必须的、可靠的依据培训质量管理是全过程管理和控制培训评估就是培训质量管理部分

培训评估的计划培训评估的标准培训评估的实施培训评估的考核

培训评估的计划培训评估的标准培训评估的实施培训评估的考核

培训前期评估培训实施过程评估培训评估结果反馈培训实施效果评估

部分原始资料培训教材收集和分析资料用的问卷培训方法描述培训试卷

它们的关系是相辅相成的培训评估属于“事后控制” 既有共同点又有区别培训质量管理是全过程管理和控制培训评估是培训质量管理的一部分

培训评估的计划培训评估的标准培训评估的实施培训评估的考核