进度调整的方式主要有改变工作间的逻辑关系和-X题卡

明确表示工作的划分明确表示工作的开始.完成和持续时间明确表示工作间的搭接关系明确表示各工作间的逻辑关系可找出关键工作

调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系调整项目进度计划调整资源消耗计划缩短某些工作的持续时间

超过计划工期的非关键线路上的有关工作可以增加资源投入的有关工作具有工艺逻辑关系的有关工作持续时间可以压缩的有关工作

改变工作间的逻辑关系改变关键工作的持续时间改变关键工作的顺序网络计划中某项工作的进度超前网络计划中某项工作的进度滞后

调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系缩短某些工作的持续时间尽可能地采用机械化生产某些工作适当增加劳动力调整项目进度计划

调整非关键工作的持续时间改变某些工作间的逻辑关系改变某些工作的持续时间利用非关键工作的总时差调整关键工作的持续时间

改变工作间的逻辑关系改变工作的总时差改变工作的自由时差改变关键工作的持续时间改变工作时间

改变工作间的逻辑关系改变关键工作的持续时间改变关键工作的顺序网络计划中某项工作的进度超前网络计划中某项工作的进度滞后

改变某些工作间的逻辑关系缩短某些工作的持续时间前锋线法割切法列表比较法

改变工作间的逻辑关系改变工作的总时差改变工作的自由时差改变关键工作的持续时间改变工作的持续时间

改变工作间的逻辑关系改变工作的总时差改变工作的自由时差改变关键的工作的持续时间改变工作的持续时间

压缩某些工作的持续时间改变某些工作间的逻辑关系缩短关键线路上的后续工作调整项目进度计划变更设计

调整项目进度计划缩短某些工作的持续时间某些工作适当增加劳动力尽可能地采用机械化生产调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系

调整非关键工作的持续时间改变工作间的逻辑关系改变某些工作的持续时间利用非关键工作的总时差利用非关键工作的自由时差

调整进度计划增加机械通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期通过改变某些工作间逻辑关系来缩短工期延长工作时间

增派施工人员改变某些工作间的逻辑关系缩短某些工作的持续时间取消部分施工项目提前进行后续施工

改变工作间的逻辑关系香蕉曲线法负时差法分析进度偏差对总工期的影响缩短某些工作的持续时间

进度工作顺序，改变某工作间的逻辑关系调整项目进度计划增加关键路线上工作的资源缩短某些工作的持续时间

资源调整改变某些工作间的逻辑关系剩余工作重新编制进度计划关键工作的调整

具有工艺逻辑关系的有关工作超过计划工期的非关键线路上的有关工作可以增加资源投入的有关工作持续时间可以压缩的有关工作

进度调整的方式主要有改变工作间的逻辑关系和( )。