调整进度计划所采用的方法主要有( )。

查看本题答案

包含此试题的试卷

进度计划的跟踪检查与调整工期索赔条件的分析与比较进度目标分析和认证建立辅助进度控制的信息处理平台进度计划的编制与调整

缩短某些工作的持续时间调整非关键工作的持续时间利用非关键工作的总时差改变某些工作的逻辑关系调整关键工作的持续时间

执行过程中的跟踪检查收集反映实际进度的报表把进度信息形成可比数据进行实际与计划进度的比较确定调整措施

质量工程量资源供给工作起止时间

检查并掌握实际进展情况检查资金情况分析产生进度偏差的主要原因确定响应的纠偏措施或调整方法分析责任方

改变某些工作间的逻辑关系缩短某些工作的持续时间前锋线法割切法列表比较法

检查并掌握实际进展情况检查资金情况分析产生进度偏差的主要原因分析责任方确定响应的纠偏措施或调整方法

调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系缩短某些工作的持续时间尽可能地采用机械化生产某些工作适当增加劳动力调整项目进度计划

压缩某些工作的持续时间改变某些工作间的逻辑关系缩短关键线路上的后续工作调整项目进度计划变更设计

进度计划执行中的跟踪检查进度报告进度计划预测分析实际进度与计划进度的对比分析实际进度数据的加工处理

单纯调整工期优化最佳施工成本资源有限,工期最短调整工期固定,资源均衡调整工期,成本调整