物业管理企业的预算年度利润计划称是在经营决策基础上综合反映物业管理预算期内收入成本费用和净利润的预算-X题卡

关于管理型物业服务企业与专业型物业服务企业下列表述有误的是

专业型物业服务企业通常以专业分包的形式，也以直接接受业主委托的形式，在成本、绩效或成本加绩效合同的基础上，获得物业管理业务专业型物业服务企业的工作重点在于物业管理工作的规划与计划、物业市场营销与租赁管理、预算与成本管理、专业物业管理服务采购与分包商管理、现金流管理、绩效评价和客户关系管理等管理型物业服务企业的出现，有利于提高物业管理体系运行效率，为业主提供更加满足其多元化目标需求的服务在物业管理的某个环节提供专业管理服务，既能提高管理效率和质量，也能有效控制和降低管理成本，提高物业服务企业的劳动生产率和效益

根据物业服务企业的经营目标和经营方针在了解过去分析现在和预测未来的基础上以货币形式事先规定预算期内履

成本预算成本核算成本控制成本分析

预算是企业在预测决策的基础上以数量的形式反映的企业一定时期内经营投资财务等活动的具体计划

根据物业经营管理企业的基本管理能力主要具备策略性物业管理能力的物业管理企业称为

管理型物业管理企业专业型物业管理企业综合型物业管理企业特殊型物业管理企业

物业管理企业的预计损益表又称是在经营决策基础上综合反映物业管理企业预算期内收入成本费用和净利润的预算

现金流量表年度利润计划预计资产负债表资本预算表

物业管理企业的财务决策包括筹资决策投资决策和

成本控制决策利润分配决策固定资产折旧决策预算决算决策

预算是企业在预测决策的基础上以数量的形式反映企业未来一定时期内经营投资财务等活动的具体计划

是具有物业运行过程中某种专业管理能力的企业通常以专业分包的形式也以直接接受业主委托的形式在成本绩效或

管理型物业管理企业专业型物业管理企业综合型物业管理企业服务型物业管理企业

预计利润表是企业计划期的预计经营成果与企业利润表的编制类似需要在预计资产负债表业务预算专门决策预算现

物业管理企业控制财务预算的目的是

落实财务预算计划落实财务计划及时纠正偏差提供决策依据

物业管理企业的预算年度利润计划称是经营决策基础上综合反映物业管理预算期内收入成本费用和净利润的预算

财务预算资本预算预计损益表预计资产负债表

物业管理企业在市场调查的基础上对市场发展变化做出分析用来分析预测的结论来辅助决策可以起到作用

制订正确的经营方针避免经营中盲目性开展新产品的决心减少经营风险

预算是物业管理中经营计划的核心预算中包括且这些数字构成了物业管理的量化目标

详细的预期收益估算允许的空置率经营费用物业管理费预期利润

收益性物业预算是物业管理中经营计划的核心预算中包括

详细的预算收益估算允许的空置率水平允许的经营费用合理的组织人员规划物业服务企业的经营目标

物业管理中经营计划的核心是

收入成本利润预算支出

关于预算下列说法错误的是

可以帮助物业管理企业努力减少物业净经营收入的变动，估算在某一时间上物业现金流的状况当一项未预计到的费用支出导致现金短缺时，预算可以帮助物业管理企业找到妥善的处理方法，以满足这项费用的支出预算有许多类型，主要有年度运营预算，资本支出预算和长期预算年度运营预算可以显示在业主持有物业的时间内，物业的现金流将会有哪些变化

在物业管理中成为物业管理行动纲领联系企业诸条件与目标之间的桥梁在管理中处于重要的基础地位的是

组织计划决策激励

3．方案策划题某物业管理企业在多年的物业管理服务中得到了很多的服务经验并有了一定的经济基础该企业为了

物业管理企业的财务预算是对物业管理企业进行控制的依据和标准

日常资金运动经营业绩考评管理成果财务状况工作计划

物业管理中经营计划的核心是

收入成本年度运营预算资本支出预算

物业管理企业的预算年度利润计划称( )，是在经营决策基础上，综合反映物业管理预算期内收入、成本费用和净利润的预算。

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