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减少物料采购次数 及时取得生产所需的原材料及零部件，保证按时供应用户所需的产品 保证尽可能低的库存水平 计划生产活动与采购活动，使各部门生产的零部件，采购的外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接
运作过程所需要的所有的资源 提供服务或生产产品时所采用的方式 企业所需要的产品和服务 满足客户需要的产品或服务
从已完工程使用的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣，从每次结算工程价款中按材料费比重扣抵工程价款 从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣，从每次结算工程价款中按直接费比重扣抵工程价款 从未施工工程尚需要的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣，从每次结算工程价款中按材料费比重扣抵工程价款 从已完工程使用的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣，从每次结算工程价款中按直接比重扣抵工程价款
及时取得生产所需的原材料及零部件，保证按时供应用户所需产品 保证尽可能低的库存水平 计划生产活动与采购活动 业务流程重组
接到客户订单→审单并开出形式发票→工厂备料生产→客户开信用证—客户确认形式发票→工厂出货报送、交单 接到客户订单→审单并开出形式发票→客户确认形式发票→工厂备料生产—客户开信用证→工厂出货报送、交单 审单并开出形式发票→客户确认形式发票→工厂备料生产→客户开出信用证—出货跟单→工厂出货报关、交单 客户下达订单→开出国内订单→工厂备料生产→跟单员跟单
生产单位合格产品所需消耗的劳动时间 在单位时间内生产合格产品的数量 生产单位产品所需消耗的劳动时间 在单位时间内生产产品的数量 生产合格产品所需消耗的劳动时间
单一品种产品的生产企业 对产品成本准确性要求不高，但对战略目标实现要求较高 产品、客户和生产过程多样化程度较高 直接材料及直接人工成本所占比重较大
对各种可选产品的了解程度 对该种产品需要的迫切性 产品的价值和重要性 寻找信息过程所需花费的时间精力 寻找信息过程所需花费的费用
各单项产品或劳务的性质 产品生产过程的性质 产品或劳务的客户类型 销售产品或提供劳务的方式 生产产品或提供劳务受法律法规的影响
产品规格多，每次生产批量小 生产过程时间短 生产量难以预测 原料及产品容易变质
客户最感兴趣的特征 产品最优秀的特征 产品最独有的特征 客户询问的特征
公共企业的竞争性和效率性是其显著特征。 公共企业生产的产品不以市场交换为媒介， 属于纯公共物品。 建立公共企业所需信息成本比自愿性工具和规制要低得多。 公共企业能够生产私人企业或社会组织无力提供或不愿提供的公共物品和公共服务。
接到客户订单审单并开出形式发票工厂备料生产客户开信用证客户确认形式发票工厂出货报送、交单。 接到客户订单审单并开出形式发票客户确认形式发票工厂备料生产客户开信用证工厂出货报送交单 审单并开出形式发票客户确认形式发票工厂备料生产客户开出信用证出货跟单工厂出货报关、交单。 客户下达订单开出国内订单工厂备料生产跟单员跟单
运作过程所需要的所有资源 提供服务或生产产品时所采用的方式 组织所需要的产品和服务 满足客户需要的产品或服务
产品和服务属性 促销因素 环境因素 竞争产品的影响 客户特征
接到客户订单 审单并开出形式发票 工厂备料生产客户开信用证 客户确认形式发票 工厂出货报送、交单。 接到客户订单审单并开出形式发票客户确认形式发票 工厂备料生产 客户开信用证 工厂出货报送 交单 审单并开出形式发票 客户确认形式发票 工厂备料生产客户开出信用证 出货跟单 工厂出货报关、交单 客户下达订单开出国内订单 工厂备料生产跟单员跟单
客户提出定货要求时 预测到客户有产品需求时 客户定单到达时 客户支付产品定金时
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