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财务预算是全面预算的核心内容 财务预算的各项指标依赖于经营预算和资本支出预算 财务预算的核心是预计现金流量表 财务预算包括现金预算、预计资产负债表、预计现金流量表和预计利润表
财务预算以经营预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 经营预算是全面预算的起点 财务预算是全面预算的核心
财务预算多为长期预算 利润表预算和资产负债表预算为综合预算 营业预算是关于采购、生产、销售业务的预算 财务预算主要包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算
财务预算多为长期预算 财务预算又被称作总预算 财务预算是全面预算体系的最后环节 财务预算主要包括资金预算和预计财务报表
财务分析的方法通常有比较分析和比率分析 财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实 财务决策是财务管理的核心 计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算
财务预算报表主要服务于企业管理者 财务预算报表只能反映企业部分业务情况 财务预算报表与实际财务报表的作用相同 财务预算报表主要服务于企业外部利益相关者
财务预算以生产预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 生产预算是其他各项预算的主要编制依据 销售预算是整个预算管理体系的前提
销售预算是全面预算的核心内容 全面预算包括经营预算、资本支出预算和财务预算三个部分 经营预算的综合性最强 现金预算是财务预算的核心，以销售预算、生产预算、成本与费用预算、预计资本支出预算为基础编制 现金预算的内容包括现金收入、现金支出、现金余缺及资金的筹集与运用四个部分
财务预算是全面预算的核心内容 现金预算是财务预算的核心内容 全面预算通常包括生产预算、资本支出预算和财务预算 生产预算和资本支出预算是财务预算的基础 财务预算是整个预算管理体系的前提
财务分析的方法通常有比较分析法和比率分析法 财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实 财务决策是财务管理的核心 计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算
财务分析的方法通常有比较分析和比率分析 财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实 财务决策是财务管理的核心 计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算
财务预算多为长期预算 利润表预算和资产负债表预算为综合预算 营业预算是关于采购、生产、销售业务的预算 财务预算主要包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算
财务预算以销售预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 生产预算是整个预算的起点 财务预算是全面预算的核心
财务预算以日常业务预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 销售预算是整个预算管理体系的前提 利润预测是企业编制期间预算的基础 财务预算是全面预算的前提
现代全面预算有清晰的资源配置轨迹，而财务预算没有 现代全面预算的目的是为了执行企业的战略，通过对各个部门各个车间优化配置资源，来实现企业的战略目标，而财务预算，充其量只是个参考 现代全面预算是调整数字，而财务预算是过程调整行为，调整要配置的资源 现代全面预算可以通过各部门各个工作中心一起来控制，而财务预算不能
财务预算是财务预测的依据 财务预算能使决策目标具体化、系统化、定量化 财务预算可以从价值方面总括反映经营决策预算和业务预算的结果 财务预算是企业全面预算体系中的最后环节，也称总预算
财务预算多为长期预算 财务预算又被称作总预算 财务预算是全面预算体系的最后环节 财务预算主要包括现金预算和预计财务报表
财务预算是全面预算的核心内容 现金预算是财务预算的核心内容 全面预算通常包括生产预算、资本支出预算和财务预算 经营预算和资本支出预算是财务预算的基础 财务预算是整个预算管理体系的前提
财务预算以生产预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 生产预算是全面预算的起点 财务预算是全面预算的核心
财务预算是全面预算的核心内容 全面预算包括销售预算、资本支出预算和财务预算三个部分 经营预算和资本支出预算是财务预算的基础 销售预算是整个预算管理体系的前提
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