编制项目管理目标责任书可以依据的资料有-X题卡

项目管理规划是编制项目管理目标责任书的依据之一项目管理目标责任书指导项目经理部的各项工作项目经理是项目管理目标责任书实施的总负责人和组织者按照项目管理目标责任书来考核、评价和奖惩项目经理部的工作在项目经理部解体以后检查项目管理目标责任书的执行情况

公司建立投标计划并统计总造价公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》公司以成本计划为依据进行监控与考核

项目合同文件项目管理实施目标组织的管理制度项目管理规划大纲　　

项目合同文件项目管理规划大纲项目设计图纸组织的管理制度

项目管理目标责任书是企业法定代表人独立确定的项目管理目标责任书是项目经理独立确定的项目管理目标责任书的确定是从企业的角度出发的项目管理目标责任书的确定是从项目的角度出发的项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标

项目管理目标责任书是企业法定代表人和项目经理共同商定的项目经理目标责任书的确定从企业的全局利益出发项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标。组织实现各项目标的是项目经理的责任企业对项目管理目标责任书不负任何责任项目管理目标责任书属于企业制度规定和内容

项目管理目标责任书规定的职责决定企业项目的检查和鉴定结果收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收组织编制项目管理实施规划，并对项目目标进行整体管理

项目合同文件项目管理实施目标组织的管理制度项目管理规划大纲

项目合同文件组织的管理制度项目管理规划大纲项目实施方案组织的经营方针和目标

企业各业务部门与项目经理部之间的关系项目经理部所需作业队伍、材料、机械设备等的供应方式用项目管理目标责任书作为编制项目管理规划的依据之一项目经理是项目管理目标责任书的执行者

项目合同文件建设地区基础资料组织的管理制度有关的标准、规范和法律项目管理规划大纲

组织的管理制度建设地区基础资料项目合同文件有关的标准、规范和法律项目管理规划大纲

项目管理目标责任书是企业法定代表人单方制定项目管理目标责任书是从企业的全局利益出发项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标项目管理目标责任书上规定组织实现各项目标是项目经理的责任

项目部责任书项目考核办法项目部管理目标责任书项目部成本考核责任书

项目管理实施规划组织的经营方针和目标项目合同文件组织的管理制度

组织的管理制度项目的招标文件项目管理规划大纲组织的经营方针和目标

项目合同文件项目管理规划大纲组织的管理制度组织的经营方针和目标项目管理实施规划

项目合同文件项目管理实施规划组织的经营方针组织的经营目标

项目管理目标责任书是明确规定了项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件项目管理目标责任书是一个劳务合同项目管理目标责任书是企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标而明确的项目管理目标责任书是由项目经理提交的项目管理目标责任书是编制项目管理规划的唯一依据

项目经理解职和项目经理部解体的条件和方法用项目管理目标责任书作为编制项目管理规划的依据之一项目经理是项目管理目标责任书实施的总负责人和组织者在企业制度规定以内的，由法定代表人向项目经理委托的事项

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