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是对个别的理解而非对事物关系的理解 是简单的、表面的而不是复杂深刻的 依靠的是具体形象而非语词 是情绪性的而非客观的
决策的主体是管理者 决策的目的仅仅是为了解决问题 决策的本质是一个过程 决策是解决问题和/或利用机会
资料的收集和整理 自然状态和行动方案的辨认 损益值的计算 行动方案的抉择
决策——再决策——执行——再执行 决策——执行——再执行——再执行 决策——执行——再决策——再执行 执行——决策——再决策——再执行
决策是做决定并付诸实践的过程 决策时对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动并决定付诸实施的全部过程 决策是明确目标的过程 决策时提出问题，分析问题的过程
决策是“一种社会过程” 、 “ 一种社会——技术系统” 决策就是做决定 管理就是决策， 决策贯穿于管理的全过程 决策是一个过程
决策是为了达到既定的目的 要有两个或两个以上的方案,才会产生选择的问题 决策是一个过程,有一定的程序和规则 以上三者的综合
管理就是决策 以“最优标准”代替传统的“满意标准” 决策是一个复杂的过程，而不是“拍板”的一瞬间 决策可分为程序化决策和非程序化决策
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