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年度培训计划要具备以下哪些内容( )。
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人力资源基础知识(公共科目)《多项选择》真题及答案
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企业要根据经营战略和经营目标等制订年度培训计划下列不属于年度培训计划内容的是
培训类型
培训经费
培训目标
绩效考核结果
在年度培训计划的制定过程中培训组织建设属于阶段的内容
培训调查分析
培训项目运作计划
培训计划主体内容确定
培训计划的审核以及开展
本年度要实施什么培训项目是的内容
培训项目运作计划
培训资源管理计划
培训组织机构建设
培训开发机制建设
以下哪项是培训总体计划应具备的内容
培训目的
培训与生产的关系
培训需求
培训发展方向
年度培训计划制订的基本步骤包括
前期准备
培训调查与分析
年度培训计划主体内容的确定
年度培训计划的审批以及开展
年度培训计划客体内容的确定
以下哪些属于培训计划内容
培训目的
参训人员范围
培训内容
培训教师课酬
制定培训计划时要考虑哪些内容
以下哪些项目是培训总体计划应具备的内容
培训目的
培训内容
培训需求
培训对象
你是某物业管理公司人力资源部主管负责人员培训工作请说明年度培训计划的主要内容包括哪些
年度培训计划的内容包括
培训组织机构的建设
培训项目的运作计划
资源管理计划
培训开发机制建设
年度培训预算
年度培训计划必须具备的内容有
培训目的
培训原则
培训需求
培训对象
培训内容
护理培训教研室工作制度包括以下哪些内容
以培训内容与方法的改革为重点, 制定教研室年度工作计划和教研室活动计划
制定专科培训并组织实施
组织培训教师教学能力的提高工作, 提高师资水平和教学质量
对教材、 教学指导书的编写和选用、 试题库的建设等进行研究
建立健全考核制度, 按期进行考核, 结果计入教师综合素质评分
制订新办纳税人综合培训计划要明确的事项包括以下哪些
培训内容
培训对象
教师组成
培训时间及地点
保险公司每年向中国保健会报送年度培训情况的报告不包括
上年度开展岗前培训和后续教育的内容
上年度开展岗前培训和后续教育的方式和时间
本年度开展岗前培训和后续教育的培训计划
下一年度开展岗前培训和后续教育培训的计划
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要素计点法的工作程序包括
很多培训只是为了提高素质并不涉及录用提拔或安排工作问题因此对受训人员择优奖励就成为调动其积极性的有力杠杆
招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因
在很大程度上决定着企业的管理模式
属于人力资源需求预测的定量方法
某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图总经理直接负责财务部和办公室的工作并直接管理家电电信及机械控制产品等3个部门的生产工作下设副总经理2名其中一名负责企业的行政部人力资源部的工作另一名负责研发部销售部以及企业规划部的工作随着企业的不断发展壮大高层管理者日益感到现行的组织结构的制约许多新的问题开始显露如产品无法满足客户的需要产品销售出现了下滑趋势管理人员人浮于事的现象比较严重各部门之间尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生在管理咨询专家的建议下企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革以达到提高管理效率增强企业竞争力的目的 1请描述原有组织结构的主要问题 2该公司组织结构应该如何进行调整 3促进变革顺利实施的措施有哪些
人力资源需求预测包括
在对原始信息进行评级时使用的主要标准是信息渠道的稳定性可靠
属于组织结构调查的内容
组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些如何保证组织变革顺利进行
绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准
是现代培训活动的首要环节
根据信息传输的内容应科学地选择确定信息传输语言如等形式就是很好的选择
导致人浮于事生产或工作效率下降
一旦现任管理人员因退休提升调动等原因离开岗位训练有素的受训者便可立即顶替此种培训方法是
简述人力资源预测的作用
某企业计划用任务总工时为5050企业的定额工时为50计划期劳动生产率变动系数为0.01运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为
企业在进行外部人力资源供给预测时下列最难预测的人员是
职工因工致残被鉴定为一至四级的应当退出生产工作岗位终止劳动关系发给工伤伤残抚恤证件
优选培训方法不正确的要求是
企业的薪酬制度反映了该企业的价值观企业价值观对企业的薪酬管理有着重大的影响作用
管理岗位培训实践法常见方式有
下列哪项是重点团队分析法在实际操作中的步骤
属于企业人力资源规划的外部环境
确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量—报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数
下列属于人力资源内部供给预测的方法有
旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈以用来周而复始地估计培训的需要
劳动者因工致残被鉴定为一至四级的根据工伤保险的有关规定享有等待遇
为了保证培训取得预期的效果必须对培训进行全程
组织设计的基本原则包括
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