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人力资本管理 现代企业人力资源规划管理 人力资源管理 现代企业人力资源管理
决定性一环 基础性工作 收尾工作工作计划 工作日表 调查问卷
组织关系图表的编制 人员配备计划的编制 人员情况调查 工作分析
配置平衡 配置与发展预测 供需综合平衡 战略目标平衡
人力资源管理制度是企业运行的物质载体 人力资源管理制度是企业人力资源管理具体操作的规范体系 制定人力资源管理制度要满足企业的实际需要 制定人力资源管理制度要符合法律和道德规范 要做好人力资源管理制度的规划与制定工作,保证人力资源各项管理活动的规范进行
人力资源管理体系 人力资源管理系统的子系统 人力资源管理系统 人力资源管理绩效
小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂 大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工 小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理 大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才
工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关叁员 工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据 工作分析的内容是职位说明书 工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员 工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据 工作分析的内容是职位说明书 工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
提高了人力资源管理者的认识层次 拓宽了管理者的视野,增加了管理手段 促进了民主思想在工作领域的深入 提供了企业人力资源管理的新视角
将人力资源管理提升到企业战略管理的高度,实现管理职能和角色的根本性转变 以可持续发展为目标 以提高核心竞争力为主导 具备现代化人力资源管理能力 确立可行性的现代企业人力资源管理体系
决定性一环 基础性工作 收尾工作 工作日表 调查问卷
职务、职权、任务 职务、编制、职责 职务、职权、责任 职务、编制、职权