企业高层领导制定战略后，向企业管理人员宣布并强制下层管理人员执行，该战略模式属于（）。

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由企业高层领导确定战略后向管理人员宣布企业战略然后强制下层管理人员执行这种战略实施的模式为

转化型指挥型文化型增长型

企业高层领导确定战略后向管理人员宣布企业战略然后强制管理人员执行这种战略实施模式属于模式

指挥型转化型文化型增长型

战略制定者向高层领导提交企业战略方案企业高层领导确定战略后向管理人员宣布企业战略然后强制管理人员执

指挥型变革型文化型增长型

某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体积极协调高层管理人员打成一致意见并将协商确定

指挥型变革型合作型文化型

某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定

指挥型变革性合作型文化型

某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定

指挥型变革型合作型文化型

企业战略管理的主体是企业的

企业的高层管理人员企业的职能部门管理人员企业的高层管理人员和职能部门管理人员企业全体员工

企业高层领导确定战略后向管理人员宣布企业战略然后强制管理人员执行这种战略实施模式为模式

指挥型转化型文化型增长型

是企业管理的中坚力量

高层管理人员中层管理人员基层管理人员 —线管理人员

总经理指示计划人员根据董事会纪要来制订企业经营战略制订完成之后总经理审阅并经董事会批准确定战略后向

变革型合作型指挥型文化型

企业高层领导确定战略后向管理人员宣布企业战略然后强制管理人员执行这种战略实施模式为模式

指挥型变革型文化型增长型

在实践中总经理指示计划人员根据蓝事会纪要来制订企业经营战略制订完成之后总经理审阅并经黄事会批准确定

变革型。合作型。指挥型。文化型。

战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略

变革型指令型合作型增长型

企业高层领导决定企业战略并强制下级管理人员实施这种战略实施模式为模式

指挥型转化型增长型合作型

企业高层管理人员的能力也影响着企业管理模式的选择若企业高层管理人员能力较强则适于采用

均权管理分权管理集权管理不确定

由企业高层管理集体领导确定战略并向下层管理人员宣布企业战略并执行战略这种战略实施的模式是

转化型指挥型文化型合作型

战略管理需要能够统观企业全局了解企业的全面情况而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力因

中层管理人员基层管理人员高中基层管理人员高层管理人员

是企业管理的中坚力量

高层管理人员中层管理人员基层管理人员一线管理人员

某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策而后逐步实施总经理的工

合作型指挥型文化型增长型

企业高层领导确定战略后向管理人员宣布企业战略然后强制管理人员执行这种战略实施模式为模式

指挥型转化型文化型增长型

企业高层领导制定战略后，向企业管理人员宣布并强制下层管理人员执行，该战略模式属于（）。

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