总经理指示计划人员根据董事会纪要来制订企业经营战略制订完成之后总经理审阅并经董事会批准确定战略后向-X题卡

董事会负责公司的日常经营，总经理对其工作情况进行监督作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督董事会聘任总经理，总经理负责公司的日常经营公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理

由董事会作出决议，报国务院证券管理部门批准由董事会制订方案，股__会审议通过，报国务院证券管理部门备案由总经理制订方案，董事会批准，报国务院证券管理部门备案由董事会制订方案，股__会审议通过，报国务院证券管理部门批准

制订企业季度的培训与开发计划确定企业内部和外部的培训与开发资源制订年度培训与开发预算实施各类培训与开发计划制订支持企业经营战略的培训与开发计划

发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东(大)会批准实施董事会在审议发展战略方案中如果发现重大问题，应该责成总经理对方案作出调整企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算

由董事会作出决议，报国务院证券管理部门批准由董事会制订方案，股__会审议通过，报国务院证券管理部门备案由总经理制订方案，董事会批准，报国务院证券管理部门备案由董事会制订方案，股__会审议通过，报国务院证券管理部门批准

经理层股东会董事会监事会

搜集、整理和储存相关信息资料参与制订集团的经营战略规划根据理事会的指示，为集团高层对重大问题的决策提供备选方案参与制订集团的中长期计划参与制订年度生产经营计划

企业计划职能的作用和特点制订企业计划的原则编制经营计划的方法综合平衡法企业经营计划的目标管理

总经理、副总经理由企业董事会聘请经董事会聘请，董事长、副董事长、董事可以兼任合营企业的总经理、副总经理或其他高级管理职务总经理、副总经理不得兼任其他经济组织的总经理、副总经理总经理、副总经理不得参与其他组织对本企业的商业竞争总经理、副总经理不得兼任董事会的董事

董事会负责公司的日常经营，总经理是公司的决策机构作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督董事会聘任总经理，负责公司的日常经营公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理

变革型。合作型。指挥型。文化型。

企业外部环境分析企业内部实力分析企业职能部门策略的制订企业经营目标的确立

组织机构工作流程人员流向

专题培训计划晋升培训计划外派培训计划年度培训计划

股东董事会经理员工

董事会股东会经理董事长

总经理、副总经理由企业董事会聘请经董事会聘请，董事长、副董事长、董事可以兼任合营企业的总经理、副总经理或其他高级管理职务总经理、副总经理不得兼任其他经济组织的总经理、副总经理总经理、副总经理不得参与其他组织对本企业的商业竞争

董事会和股__会总经理决策理论和方法决策方案

董事会负责公司的日常经营，总经理对其工作情况进行监督作为公司的最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督董事会聘任总经理，负责公司的日常经营公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理

总经理指示计划人员根据董事会纪要来制订企业经营战略，制订完成之后。总经理审阅并经董事会批准，确定战略后向企业高层管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。这属于下列哪种战略实施模式？