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企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为( )模式。
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中级工商管理《单选题》真题及答案
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由企业高层领导确定战略后向管理人员宣布企业战略然后强制下层管理人员执行这种战略实施的模式为
转化型
指挥型
文化型
增长型
战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何
实施企业战略
让其他管理人员一起共同实施战略
与其他管理人员一起修订战略
制订一个最佳战略。
企业高层领导制定战略后向企业管理人员宣布并强制下层管理人员执行该战略模式属于
文化型
合作型
指挥型
增长型
企业高层领导确定战略后向管理人员宣布企业战略然后强制管理人员执行这种战略实施模式属于模式
指挥型
转化型
文化型
增长型
由于信息资源管理在组织中的重要作用和战略地位企业主要高层管理人员必须从企业的全局和整体需要出发直接领
CEO
CFO
CIO
CKO
某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体积极协调高层管理人员打成一致意见并将协商确定
指挥型
变革型
合作型
文化型
战略制定者向高层领导提交企业战略方案企业高层领导确定战略 后向管理人员宣布企业战略然后强制管理人员执
指挥型
变革型
文化型
增长型
某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体积极协调高层管理人员打成一致意见并将协商确定
指挥型
变革型
合作型
文化型
某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定
指挥型
变革性
合作型
文化型
某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定
指挥型
变革型
合作型
文化型
企业战略管理的主体是企业的
企业的高层管理人员
企业的职能部门管理人员
企业的高层管理人员和职能部门管理人员
企业全体员工
总经理指示计划人员根据董事会纪要来制订企业经营战略制订完成之后总经理审阅并经董事 会批准确定战略后向
变革型
合作型
指挥型
文化型
在企业战略实施中将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中调动了高层管理人员的积极性和创造性的战略实施
指挥型模式
转化型模式
合作型模式
增长型模式
企业高层领导确定战略后向管理人员宣布企业战略然后强制管理人员执行这种战略实施模式为模式
指挥型
变革型
文化型
增长型
在实践中总经理指示计划人员根据蓝事会纪要来制订企业经营战略制订 完成之后总经理审阅并经黄事会批准确定
变革型。
合作型。
指挥型。
文化型。
企业高层领导决定企业战略并强制下级管理人员实施这种战略实施模式为模式
指挥型
转化型
增长型
合作型
企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式属于模式
转化型
合作型
指挥型
文化型
由企业高层管理集体领导确定战略并向下层管理人员宣布企业战略并执行战略这种战略 实施的模式是
转化型
指挥型
文化型
合作型
战略管理需要能够统观企业全局了解企业的全面情况而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力因
中层管理人员
基层管理人员
高中基层管理人员
高层管理人员
企业高层领导确定战略后向管理人员宣布企业战略然后强制管理人员执行这种战略实施模式为模式
指挥型
转化型
文化型
增长型
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