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供应商的生产能力是评价供应商()能力时要考虑的因素

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经营状况  生产能力  技术能力  质量管  营销策略  
批量生产能力  入选供应商  唯一供应商  批量供应商  
绩效  利润  信誉  合作诚意  生产能力  
经营状况  生产能力  技术能力  质量管理  营销策略  
成本  服务与响应  可获得性  质量  
供应保障能力  知识产权  研究与开发  库存水平  生产能力和技术  
监控供应商的过程能力指数和过程性能指数  监控供应商的测量系统  评价供应商生产能力  进货质量检验  检验供应商提供的样件  
生产能力  产品质量  单价  交货方式  
契约的订立应有利于供应商了解企业的生产程序和生产能力  明确供应商所提供产品的数量、质量、服务、交付方式和交货期的要求  使供应商明了企业对外包产品的期望,明确供需双方的责任和义务  起草与签署契约时,无须考虑产品形成过程中的实际情况,只考虑契约执行的可操作性即可  
供应商的服务水平  供应商生产能力的大小  供应商物流能力的影响  供应商能否按时供货  
市场中只有少数的供应商  大部分市场份额是由少数供应商所占有  各主要供应商已经充分利用了其生产能力  在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要  供应增长速度是否较慢  
生产能力  供应能力  安检效率  生产策划  
成本  可获得性  服务与响应  质量  
市场中只有少数的供应商  大部分市场份额是由少数供应商所占有  各主要供应商已经充分利用了其生产能力  在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要  
企业赢利能力和纳税记录  过程能力指数  主要顾客及其反馈信息  质量管理体系认证情况  财务制度  
管理水平  业绩和生产能力  产品质量和管理能力  质量和安全管理能力  

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