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管理者行为 成文的道德准则 决议的重要程度 个人的自我强度
个体决策机制 群体决策机制 集体决策机制 个人决策机制
团体决策好于所有的个人决策 团体决策的决策速度快于个人决策 团体决策常常低于最佳的个人决策 个人决策的创造性要好于团体决策
集体决策优势比较明显 个人决策优势比较明显 究竟哪种决策有利,要视具体情况而定 集体决策的有利因素一定是个人决策不利因素的表现,而集体决策的不利因素也一定是个人决策的优势所在
由于个人的精力和经验是有限的,所以个人决策所花的时间要多于群体决策 从决策的有效性上看,群体决策一般比个人决策更为稳妥 群体决策方案获得有关成员的认可和接受的可能性要更大 从广义上看,群体决策也包括个人决策
集体决策 长期决策 个人决策 短期决策 确定性决策
决策的代价 决策的影响面 管理哲学 决策的数量 组织的规模
管理者行为 成文的道德准则 决议的重要程度 个人的自我强度
决策的频度 决策的影响面 对决策的控制程度 决策的数量 组织的规模
个人决策往往比较保守 个人决策往往评价更为完整的信息 个人决策往往产生更多的不同方案 个人决策使决策所作的决定往往给人感觉更为合法