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按照西蒙的说法,组织拿走了个人决策的一些自主性,并代之以组织的()

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A型组织  X型组织  Y型组织  Z型组织  
降低决策质量  组织的适应性强  稳定性差,平衡性弱  增强员工的自主性  
集体决策  个人决策  战略决策  战术决策  
团体决策好于所有的个人决策  团体决策的决策速度快于个人决策  团体决策常常低于最佳的个人决策  个人决策的创造性要好于团体决策  
群体决策中责任模糊  群体决策方案更容易被接受  群体决策效率高  群体决策比个人决策的精确性强  
培训  权威  组织认同  信息沟通  效率  
由于个人的精力和经验是有限的,所以个人决策所花的时间要多于群体决策  从决策的有效性上看,群体决策一般比个人决策更为稳妥  群体决策方案获得有关成员的认可和接受的可能性要更大  从广义上看,群体决策也包括个人决策  
自营业务的交易收益具有自主性  自营业务的交易风险具有自主性  自营业务交易的税费具有自主性  自营业务具有选择交易价格的自主性  
管理  选择  指挥  决算  
《人的各种模式》  《管理决策的新科学》  《公共行政》  《管理行为》  
战略决策  常规决策  战术决策  非常规决策  个人决策  
选择交易对手的自主性  选择交易品种的自主性  选择交易方式的自主性  选择交易价格的自主性  
它进一步加深了纵向和横向的直线权利制  它进一步淡化了纵向和横向的直线权利制  它把由个人决策变为由小组成员共同决策  它把小组成员共同决策变为由个人决策  
从决策的有效性上看,群体决策一般比个人决策更为稳妥  由于个人的精力和经验是有限的,所以个人决策所花的时间要多于群体决策  群体决策方案获得有关成员的认可和接受的可能性要更大  广义上的群体决策虽然涉及若干人,但真正决策者只有一人的情形  
个人决策往往比较保守  个人决策往往评价更为完整的信息  个人决策往往产生更多的不同方案  个人决策使决策所作的决定往往给人感觉更为合法  
A型组织  X型组织  Y型组织  Z型组织  

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