经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题-X题卡

企业决策效率低下或经常出现决策失误企业沟通渠道不畅企业组织职能难以正常发挥企业财务报表出现重大异常企业缺乏创新

法律因素债务契约因素公司财务状况因素公司治理结构因素资金成本因素

复杂性自由度集权度创新度规范性

总体战略业务战略职能战略竞争策路

业务战略外部战略总体战略职能战略

资金的筹集资金的运用资金的耗费资金的收回资金的分配

股份公司工会制度社会保险制度国有企业建立

组织设计组织运作组织变革组织创新组织规划

以人员为中心的变革以结构为中心的变革以技术为中心的变革以系统为中心的变革

技术风险财务风险运营风险政治风险

从企业战略的管理范畴看可分为：总体战略,业务战略,职能战略总体战略经常涉及财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题提高整体绩效是总体战略和业务战略都在关注的问题 "人力资源策略"等提法相对广泛，可能是总体战略，也可能指业务战略和职能战略职能战略的实施可以推动总体战略的实现

业务战略外部战略总体战略职能战略

公司财务人员围绕资金及其运动，旨在实现股东财务最大化而进行的各种价值管理针对公司职员薪酬、福利政策所进行的一种价值管理筹集资金活动的管理 全公司员工共同开展的一种价值管理

总体战略业务战略职能战略财务战略

①②③ ②③④ ①②④ ①③④

行政层级式结构职能制结构矩阵式结构虚拟制结构

建立和完善公司财务评价工作机制，制订公司财务评价管理制度。贯彻落实国资委企业绩效评价要求，组织开展公司财务绩效评价工作。组织公司财务评价工作，建立和完善公司财务评价指标体系，定期开展财务评价分析，统一发布评价结果，督导各单位开展财务评价工作。研究、协调公司财务评价工作中的其他重大事项。

( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。