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顾客信息获取 顾客价值评估 目标顾客细分 进攻策略确定
战略地图内部业务流程包括营运管理流程、顾客管理流程、创新管理流程和法规与社会流程 战略地图为战略如何连接无形资产与价值创造提供了架构 战略地图中无形资产包括人力资本、信息资本和组织资本 战略地图顾客层面的价值主张说明了企业如何针对目标顾客群创造出具有差异化且可持续长久的价值
了解顾客需求 关注顾客利益 提升顾客价值 履行对客人的承诺
(A)产品价值 (B)服务价值 (C)人员价值 (D)形象价值
顾客需求及技术需求 关系矩阵 竞争分析 技术需求相关矩阵 技术评估
说明组织为顾客创造价值时是如何工作的 说明组织为顾客创造价值时是如何构成的 说明外部环境的状况 说明内部环境的状况
产品价值 人员价值 时间价值 服务价值 形象价值 空间价值 (G)品牌价值
以产品为中心的企业 混合型组织 顾客资产型组织 矩阵型组织