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现代企业制度是我国企业改革的方向.( )是现代企业制度的特征。
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企业法律顾问资格考试《单项选择》真题及答案
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下列关于现代企业制度的表述正确的有
现代企业制度是一种企业体制
现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
现代企业制度是一种有生无死的企业制度
现代企业制度是各类企业改革的共同方向
现代企业制度的企业组织形式是多样化的
建立现代企业制度是国有企业改革的方向
现代企业制度是我国企业改革的方向是现代企业制度的特征
市场机制、政企分开、管理科学、分配公平
产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学
产权明晰、权责明确、管理科学、分配公平
市场机制、产权明晰、政企分开、管理科学
国有企业改革的方向是建立现代企业制度构建现代企业制度的重要基础是
建立社会主义市场经济体制
社会保障制度
建立现代产权制度
放权让利,实行企业承包制
我国经济体制改革的中心环节是国有企业改革国有企业改革的方向是建立现代企业制度而要达到改革目标关键是确
立现代企业制度是国有企业改革的方向
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管理幅度与管理层次的关系是
进口税一般可分为
企业集团组建的市场方式有
下列关于个人收入及其计算公式的表述中正确的是用PI表示
某企业由一位总经理和两位副总经理组成领导班子工作有魄力开拓创新意识强经常超负荷工作该企业产品在市场上有一定的竞争能力企业经济效益也不错但近一段时期以来随着业务量增大企业经营效益有所下降为改变这种状况总经理召集50多个部门的负责人及全体领导班子共同研究经讨论决定要立即调整企业组织机构适当增加企业的管理层次按产品和业务范围分成8个分公司调整后各分公司负责人的责权利统一工作积极性得到极大提高企业的经营状况有明显好转 为进一步提高市场竞争力.企业加大技术创新的力度该企业依托雄厚的资金和技术力量以开发全新产品为目标充分利用某科研机构应用研究的成果.一举独占新产品市场占领新产品市场后消费者反应不错产品的销量逐渐扩大经市场部门反馈回来的信息新产品市场容量很大且竞争的潜在威胁不大有关部门综合各方面的信息后认为消费者对新产品有所认识.急于购买对较高的产品价格愿意接受于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的定价策略 根据上述资料回答下列问题 组织机构调整后该企业组织机构的形态是结构
某企业组织机构过于简单不利于企业长远发展为此.企业领导研究决定为高层领导和中层领导设置职能部门改组以后该企业对其生产的A产品进行研究发现该产品的市场占有率比较低但销售增长率较高由于A产品所在市场竞争非常激烈该企业根据竞争状态调整了A产品的价格使其更具竞争力同时该企业充分利用互联网的作用以互联网作为A产品推销的主战场并注意采取环保的方式来生产产品和包装运送产品为了企业的长远发展该企业还制定了广告发展的战略通过广告促进企业发展 根据上述资料回答下列问题 广告的目标包括目标
某企业2009年主营业务收入为12000万元主营业务成本为7000万元财务费用为200万元利润总额为570万元净利润为426万元经营活动现金净流入量为1200万元其资产负债表如下 资产负债表 编制单位某企业2009年12月31日单位万元 资产 年初数 年末数 负债与所有者权益 年初数 年末数 货币资金 320 385 短期借款 380 680 应收账款 855 1341 应付账款 670 1308 其他应收款 160 356 应付工资 200 416 存货 1200 2107 应交税费 248 350 流动资产合计 2535 4192 流动负债合计 1498 2754 长期投资 1583 1625 应付债券 3200 4000 负债合计 4698 6754 固定资产原值 11000 13032 减累计折旧 2000 2457 实收资本 6240 6240 固定资产净值 9000 10575 资本公积 384 564 盈余公积 1440 2100 无形资产 220 202 未分配利润 576 936 所有者权益合计 8640 9840 资产总计 13338 16594 负债与所有者权益合计 13338 16594 根据上述资料回答下列问题 该企业2009年12月31日的速动比率为
张某在甲公司连续工作满10年甲公司准备和张某再签订一份5年的劳动合同张某则要求签订无固定期限劳动合同甲公司认为如果张某拒绝与公司签劳动合同公司就不再续签劳动合同也不需要支付经济补偿金为此双方发生争议向劳动争议仲裁委员会申请仲裁仲裁委员会发现张某与甲公司约定的竞业禁止期限为3年 根据上述资料回答下列问题 支付经济补偿金的标准是
下列关于采取差异化战略的风险的表述中错误的是
委员会在处理方面具有较好的效果
收购式重组的特点包括
网络经济下国际服务贸易发展进一步加速体现在方面
甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业面对激烈的市场竞争该企业所占的市场份额越来越小生产经营困难2009年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机电冰箱等产品这一决定充分利用了企业现有的人财物因而企业逐步走出了困境甲企业领导经过研究认为本企业属于战略内容多实施较复杂外部环境变化大新战略与原有战略有根本变化的企业 根据上述资料回答下列问题 在战略实施的基本模式方面甲企业适宜采取模式
下列结算方式中属于顺汇的是
不需要支付经济补偿金的情形有
固定收益投资工具包括
划分组织部门的原则包括原则
用人单位可以解除劳动合同的情形包括
已知营运资金等于流动资产减去流动负债某公司用银行存款购买机器设备下列关于相关指标变动的说法中正确的是
营业推广具有以下作用
下列关于相关因素变动对盈亏平衡点的影响的表述中正确的是
某项目的初始投资额为10万元.项目有效期为5年每年现金净流量为3万元4万元4万元5万元和6万元该项目的静态投资回收期是年
某企业由一位总经理和两位副总经理组成领导班子工作有魄力开拓创新意识强经常超负荷工作该企业产品在市场上有一定的竞争能力企业经济效益也不错但近一段时期以来随着业务量增大企业经营效益有所下降为改变这种状况总经理召集50多个部门的负责人及全体领导班子共同研究经讨论决定要立即调整企业组织机构适当增加企业的管理层次按产品和业务范围分成8个分公司调整后各分公司负责人的责权利统一工作积极性得到极大提高企业的经营状况有明显好转 为进一步提高市场竞争力.企业加大技术创新的力度该企业依托雄厚的资金和技术力量以开发全新产品为目标充分利用某科研机构应用研究的成果.一举独占新产品市场占领新产品市场后消费者反应不错产品的销量逐渐扩大经市场部门反馈回来的信息新产品市场容量很大且竞争的潜在威胁不大有关部门综合各方面的信息后认为消费者对新产品有所认识.急于购买对较高的产品价格愿意接受于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的定价策略 根据上述资料回答下列问题 根据有关部门综合各方面的信息该企业在定价时应当采取导向定价
张某在甲公司连续工作满10年甲公司准备和张某再签订一份5年的劳动合同张某则要求签订无固定期限劳动合同甲公司认为如果张某拒绝与公司签劳动合同公司就不再续签劳动合同也不需要支付经济补偿金为此双方发生争议向劳动争议仲裁委员会申请仲裁仲裁委员会发现张某与甲公司约定的竞业禁止期限为3年 根据上述资料回答下列问题 劳动争议仲裁裁决对用人单位直接生效的条件包括
影响人力资源规划的因素有的变化
某企业组织机构过于简单不利于企业长远发展为此.企业领导研究决定为高层领导和中层领导设置职能部门改组以后该企业对其生产的A产品进行研究发现该产品的市场占有率比较低但销售增长率较高由于A产品所在市场竞争非常激烈该企业根据竞争状态调整了A产品的价格使其更具竞争力同时该企业充分利用互联网的作用以互联网作为A产品推销的主战场并注意采取环保的方式来生产产品和包装运送产品为了企业的长远发展该企业还制定了广告发展的战略通过广告促进企业发展 根据上述资料回答下列问题 联网对分销渠道的影响包括
某企业2009年主营业务收入为12000万元主营业务成本为7000万元财务费用为200万元利润总额为570万元净利润为426万元经营活动现金净流入量为1200万元其资产负债表如下 资产负债表 编制单位某企业2009年12月31日单位万元 资产 年初数 年末数 负债与所有者权益 年初数 年末数 货币资金 320 385 短期借款 380 680 应收账款 855 1341 应付账款 670 1308 其他应收款 160 356 应付工资 200 416 存货 1200 2107 应交税费 248 350 流动资产合计 2535 4192 流动负债合计 1498 2754 长期投资 1583 1625 应付债券 3200 4000 负债合计 4698 6754 固定资产原值 11000 13032 减累计折旧 2000 2457 实收资本 6240 6240 固定资产净值 9000 10575 资本公积 384 564 盈余公积 1440 2100 无形资产 220 202 未分配利润 576 936 所有者权益合计 8640 9840 资产总计 13338 16594 负债与所有者权益合计 13338 16594 根据上述资料回答下列问题 该企业2009年的销售利润率为
某推销员说这套房70万元但可使用70年每年只花1万元每月只花833元非常划算这种报价方法属于报价
倾销的形式有倾销
甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业面对激烈的市场竞争该企业所占的市场份额越来越小生产经营困难2009年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机电冰箱等产品这一决定充分利用了企业现有的人财物因而企业逐步走出了困境甲企业领导经过研究认为本企业属于战略内容多实施较复杂外部环境变化大新战略与原有战略有根本变化的企业 根据上述资料回答下列问题 2009年甲企业采取了战略
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