下列是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责-X题卡

确保项目建设资金的落实到位主持工程竣工验收建立安全管理体系接受审计主持编制项目管理实施规划

确保项目建设资金的落实到位建立质量,成本,进度管理体系主持工程竣工验收主持编制项目管理实施规划接受审计

全权负责主持项目经理部工作协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作决定使用具有相应资质的分包人选择施工作业队伍

确保项目建设资金的落实到位贯彻执行有关的法律法规确保工程质量确保工程工期预防重大工程质量安全事故的发生

贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策选择施工队伍对工程项目施工进行有效控制严格财务制度，加强财经管理组建项目管理班子

严格财务制度，加强财务管理调配并管理进入工程项目的各种生产要素积极推广应用新技术执行项目承包合同中由项目经理负责履行

贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策选择施工队伍对工程项目施工进行有效控制严格财务制度，加强财经管理组建项目管理班子

贯彻有关法律、法规和政策执行有关技术规范和标准指挥工程项目建设的生产经营活动对工程项目施工负有全面管理的责任实现安全、文明生产，努力提高经济效益

贯彻有关法律、法规和政策执行有关技术规范和标准指挥工程项目建设的生产经营活动实现安全，文明生产，努力提高经济效益

严格财务制度，加强财务管理调配并管理进入工程项目的各种生产要素积极推广应用新技术执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

贯彻有关法律、法规和政策执行有关技术规范和标准指挥工程项目建设的生产经营活动实现安全、文明生产，努力提高经济效益

贯彻执行有关法律、法规和政策积极推广应用新技术指挥工程项目建设的生产经营活动实现安全，文明生产，努力提高经济效益

组织项目管理班子进行合理的经济分配选择施工作业队伍对工程项目施工进行有效控制

确保项目建设资金落实到位对资源进行动态管理主持工程竣工验收主持编制项目管理实施规划接受审计

下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。