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项目经理在承担工程项目施工管理过程中, ( )是其行使的权利。

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施工企业决策者  施工企业法定代表人  施工企业法定代表人的代表  建设单位项目管理者  
组织项目管理班子  选择施工作业队伍  进行合理的经济分配  执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款  
组织项目管理班子  指挥项目建设的生产经营活动  签署项目参与人员聘用合同  选择施工作业队伍  
施工企业决策者  施工企业法定代表人的代表  施工企业法定代表人  建设单位项目管理者  
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同  项目经理在企业法定代表人授权范围内行使管理权力  项目经理的任务主要是施工现场的项目管理  项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益  
组织项目管理班子  对外签署合同  进行合理的经济分配  选择施工作业队伍  指挥工程项目建设的生产经营活动  
施工成本控制  施工进度控制  工程信息管理  工程投资控制  
施工安全管理  施工进度控制  工程合同管理  工程投资控制  
自行决定是否分包及选择分包企业  编制和确定需政府监管的招标方案  调配并管理进入工程项目的生产要素  行使企业法人的一切权力    
参与项目招标、投标和合同签订  全权负责组建项目经理部  主持项目经理部工作  制定内部计酬办法  主持编制项目管理实施规划  
选择施工作业队伍  选择监理单位  组织项目管理班子  指挥工程项目建设的生产经营活动  
严格财务制度,加强财务管理  调配并管理进入工程项目的各种生产要素  积极推广应用新技术  执行项目承包合同中由项目经理负责履行  
参与项目招标、投标和合同签订  全权负责组建项目经理部  主持项目经理部工作  制定内部计酬办法  主持编制项目管理实施规划  
调配并管理进入工程项目的多种生产要素  负责组建项目经理部  执行项目协议承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款  负责选择并使用品有对应资质的分包人  
组织项目管理班子  进行合理的经济分配  选择施工作业队伍  对工程项目施工进行有效控制  

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