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简述品牌经理“改进”作业的工作要求。

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根据分析结果,安排月(周)市场、品牌、客户重点工作。  依据月度计划,开展市场营销、品牌培育、服务客户工作。  以“市场”为侧重点,通过对三个要点的分析,找到存在的问题及原因,为制订月度经营管理、团队提升工作计划提供依据。  提出市场营销、品牌培育、客户服务工作的改进措施,为下步分析提供依据,促进辖区经营业绩和团队素质的共同提升。