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前者是法人联合体，后者是单体企业 前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 前者属于欧美型，后者属于日本型 前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
建立人事档案 为其他的人力资源管理活动提供信息 为管理部门的决策提供决策信息 制定战略
规划工作要研究战略，提出实施战略的建议 发展战略的制定，应突出其发展规划的权威性 强化战略性手段和战略性标准对实施总体战略和发展规划的指导作用 加强对发展战略在实施过程中的跟踪研究，及时提出补充，替换和调整战略的对策 发展战略要通过发展规划得以实现，发展规划要依据发展战略来进行制定和实施
单位发展战略为制定劳动标准确立了核心思想 用人单位劳动标准是实现单位发展战略的重要保证 单位发展战略随着用人单位所处发展阶段不同而变化 用人单位劳动标准是制定单位发展战略的基础
建立人事档案 为其他的人力资源管理活动提供信息 为管理部门的决策提供决策信息 制定战略
定量分析法 定性分析法 时间序列分析法 回归分析法
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前者属于欧美型，后者属于日本型 前者是法人联合体，后者是单体企业 前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
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