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选择组织结构形式、确定监理目标、分类归并监理工作内容、工作流程设计 确定监理目标、分类归并监理工作内容、组织结构设计、工作流程设计 确定监理目标,划分专业部门、确定管理跨度、确定管理层次 确定组织结构形式、合理划分部门、组织结构设计、工作流程设计
工作流程图是一种相对静态的组织关系 矩形框表示工作部门 箭线表示工作之间的逻辑关系 工作流程组织一般包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物资采购流程组织
组织结构模式反映的是一个组织系统中各子系统之间的动态指令关系 组织分工反映了一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理权限分工 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作的工艺关系,是一种动态关系 组织分工是一种相对静态的组织关系 工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工程流程组织、物质流程组织
确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程 选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员 确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容 选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
组织机构图 RACI矩阵 文本型职位描述文件 工作分解结构
企业组织机构图 车间职能分配图 工厂厂区平面图 以上都是
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
管理业务流程图 表格分配图 组织机构图 数据流程图
形成监理部门 制定监理工作流程 形成组织机构 确定监理人员岗位职责
根据医院服务人群的医疗需求确定医院提供服务所需开展的医疗服务项目, 按照专业分工原则统筹考虑,设置医院临床科室、职能科室,并设置相应的工作岗位 根据医院发展目标、 工作特点、 政府管理要求以及相关外部环境设置医院组织机构、 工作部门和工作岗位 制度医院组织机构中各职务或职位的工作职责, 明确组织机构中各部门、 科室、 岗位间的相互关系 制定医院组织管理相关管理规章制度 动态调整医院组织结构、 部门职能或工作流程, 以使其适应内部变动或外部环境变化带来的影响,使医院工作顺利开展