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金融机构战略目标缺乏整体兼容性 整个战略实施过程的质量难以保证 社会公众、媒体等对机构的负面评价 为实现战略目标所需要的资源匮乏 为实现战略目标而制定的经营策略存在缺陷
银行战略目标的兼容性 为实现这些目标而制定的经营战略 为这些目标而动用的资源 战略实施过程的质量
政策手段是指政府根据城市规划的目标和内容，从规划实施的角度制定相关政策来引导城市发展 财政手段是指政府运用公共财政的手段，调节,影响城市建设的需求和进程，保证城市规划目标的实现 规划手段是指政府运用规划编制和实施的行政权力，通过各类规划的编制来推进城市规划的实施 管理手段是指政府根据城市规划，按照规划文本的内容来管理城市发展
整个战略实施过程的数量难以保证 战略目标缺乏整体兼容性 为实现战略目标而制定的经营战略存在缺陷 为实现目标所需要的资源匮乏 整个战略实施过程的质量难以保证
战略与组织间的匹配程度，将最终影响到企业战略实施的效率和效果 企业对经济发展的反应过程中，存在着机构的前导性和战略的滞后性现象 组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段 企业在实施某一战略时，不同形式的组织结构有着不同的效率 组织服务于战略，也就意味着在战略实施过程中应尽量采用分权决策模式
规划手段是指政府运用规划编制和实施的行政权力，通过各类规划的编制来推进城市规划的实施 政策手段是指政府根据城市规划的目标和能容，从规划实施的角度制定相关政策来引导城市发展 财政手段是指政府运用公共财政的手段，调节民、影响城市建设的需求和进程，保证城市规划目标的实现 管理手段是指政府根据城市规划，按照规划文本的内容来管理城市发展
规划手段是指政府运用规划编制和实施的行政权力，通过各类规划的编制来推进城市规划的实施 政策手段是指政府根据城市规划的目标和能容，从规划实施的角度制定相关政策来引导城市发展 财政手段是指政府运用公共财政的手段，调节、影响城市建设的需求和进程，保证城市规划目标的实现 管理手段是指政府根据城市规划，按照规划文本的内容来管理城市发展
使命战略战略使命 战略文化文化战略 愿景目标目标愿景
战略实施计划是长期计划，年度经营计划不应包括在内 战略实施计划可以避免实施过程中出现昆乱局面，因此战略实施计划必须明确、具体，不留余地 制定战略实施计划不能同时将企业总目标、总任务做时间和空间上的分解，以免造成混乱 企业战略实施计划内容一般包括总体战略说明、分阶段目标、行动计划和项目、资源配置、组织与协调、应变计划等
战略目标、战略方针和战略实施 战略制定、战略实施和战略评价及控制 战略制定、战略实施和战略控制 战略目标、战略实施和战略评价及控制
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