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组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:()

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单件或小批生产技术  IT技术  大批量或集中生产技术  连续流程性生产技术  机电一体技术  
单件或小批生产技术  IT技术  大批量或集中生产技术  连续流程性生产技术  
定量生产  单件或小批量生产  大规模或大量生产  柔性生产  连续性生产  
单件或小批生产技术  大批量或集中生产技术  连续流程性生产技术  机电一体技术  IT 技术  
生产规模和管理工作水平  实际生产状况和计划达到的生产要求  生产规模和企业现实生产技术组织形式  现实生产技术组织条件和管理工作的水平  
生产技术方案与技术水平  生产规模  生产组织方式与管理水平  销售状况  市场供求状况  
行业的生产技术特点  市场条件  厂商的生产技术特点  生产规模  生产要素价格  
强调松散控制和弹性的有机式结构;  员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构;  高度规范化且严格控制的机械化结构;  强调部门间协调的整合结构。  
生产技术的进步促进了土地的大规模开发  生产技术的进步减轻了地主对农民的剥削  生产技术的进步增加了地主的收入  生产技术的进步并不提高农民的生产积极性  
有机式,强调宽松的控制和灵活性。  矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。  机械式,高度正规化,强调严格的控制。  综合性,强调部门之间的合作。  
建设规模  产品方案  生产技术的先进性  生产技术的可得性  

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