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招标采购工作的程序 招标采购工作的现状 招标采购工作进行过程中的各种记录 招标采购工作的预算和实际开支情况
责任报告 差异分析表 预算执行情况表 实际执行与预算比较表
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当前挣值（EV）加上剩余的项目预算 当前的AC加上对所有剩余工作的重新估算 当前的AC加上剩余预算 当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算
已完成工作预算费用—已完成工作实际费用 已完成工作预算费用—计划完成工作预算费用 计划完成工作预算费用—已完成工作实际费用 已完成工作实际费用—已完成工作预算费用
财务收支结构情况 对上级单位的工作意见、建议和要求 固定资产利用情况和财务制度建设及执行情况 影响预算完成的主要原因以及解决办法、改进措施
招标采购的工作活动 招标采购工作进行过程中的各种记录 招标采购的工作人员 招标采购工作的预算和实际开支状况 招标采购工作的完成程度
已完成工作预算费用——已完成工作实际费用 计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用 已完成工作实际费用——已完成工作预算费用 已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用
招标采购工作的程序 招标采购工作的现状 招标采购过程中的各种记录 招标采购工作的预算和实际开支情况
超过工期 遇到了麻烦，因为已超出了预算开支 将按原预算完成 所给信息量不足以作出判断
该工程超预算5％ 该工程末超预算 该工程节约预算5％ 该工程拖延了半个月 该工程未超期
该工程拖延了半个月 该工程未超预算 该工程未超期 该工程超预算5% 该工程节约预算5%
当计划A达到限额500时，计划A和B同时下线 当计划A达到限额500时，计划A仍在线推广 当计划A达到限额500时，该计划下线 当账户级别达到限额1000时，所有计划全部下线
责任报告 差异分析表 预算执行情况表 实际执行与预算比较表
确定完成项目活动所需的资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节 监控成本执行情况，监测偏差 把成本分配到每一件工作中，建立一个用来评定项目纯净的基准计划 可能的话使资金开支最低化
该工程拖延了半个月 该工程未超预算 该工程未超期 该工程节约预算5%
EAC=实际支出+剩余的预算 EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所做的修改 EAC=实际支出+已完工作的预算费用 EAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计
湘公网安备 43130202000226号