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物业服务企业的组织形式有( )。

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领导能够集指挥和职能于一身  命令统一  责权分明  指挥及时  要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能  
有利于加强各职能部门之间的横向联系  有利于减少各职能部门之间的协调工作量  有利于发挥各职能部门的工作积极性  组织结构的稳定性较强  组织结构的机动性和适应性较强  
事业部制  直线制  矩阵制  直线职能制  
直线制  企业部制  事业部制  直线职能制  矩阵制  
按职能划分的组织形式  行政层级组织形式  矩阵组织形式  监督和服务组织形式  
自身实际  有关规定  领导要求  同行的经验  
不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业  不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性  降低了专业管理的职能,  机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率  
直线制  企业部制  事业部制  矩阵制  公司制  
成本较高  要求领导者通晓各种专业知识  协调困难  容易形成多头领导  

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