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心理测试相比于笔试而言,难度较大,但是更加规范。
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人力资源管理继续教育《人力资源管理继续教育》真题及答案
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对于销售人员来说显然是比较有效的测试方法
笔试法
行为描述法
压力面试法
心理测试法
法律与道德相比较而言下列表述能够成立的是
法律的要求更高
法律规范的产生更早
法律调整的社会关系范围更广
法律规范的内容更加具体和明确
评价中心技术可能会用到的甄选技术包括
面试
笔试
兴趣测试
心理测试
主题演讲
是一种古老而又最基本的人员选拔方法
面试
心理测试
笔试
情景模拟测试
在人员筛选技术中更适合测试应聘者的专业知识水平
面试
笔试
行为模拟
心理测试
企业最常用的测试手段是
面试
心理测验
笔试
评价中心
笔试测试的标准化一般包括对等主要环节的统一
试题难度
试题内容
施测方法
施测时限
评分流程
企业最常用的测试手段是
笔试
面试
心理测验
评价中心
情景模拟测试与笔试面试法相比主要是针对被试者的进行测试
操作能力
智力水平
心理活动
行为过程
工作效率
能较为真实地模拟工作场景的测评方法是
心理测试
专业笔试
结构化面试
公文筐测试
沙盘推演测试
企业招聘人员常用的方法是
笔试
面试
情境模拟
心理测试
笔试、面试、情境模拟和心理测试。
企业在选拔应聘人才时除采用笔试面试方法外还可采用的一种方式是需要专业人员进行测试
心理面试
品格测试
行为测试
心理测试
企业招聘人员常用的方法是
笔试
面试
情境模拟
笔试、面试、情景模拟和心理测试
情境模拟测试与笔试面试方法相比主要是针对被测试者明显的行为实际的操作以及进行测试
交际能力
沟通能力
工作效率
解决问题能力
笔试中主要含有哪些主要类型
专业笔试或技术测试
心理测试
命题写作
公务员考试
在一个组织结构呈金字塔状的企业内对于其上层管理的描述与中层管理 相比是恰当的
管理难度与管理幅度都较小
管理难度较小, 但管理幅度较大
管理难度较大, 但管理幅度较小
管理难度与管理幅度都较大。
是指通过一系列心理学方法来测量被测试者的智力水平和个性方面差异的一种科学方法
情景模拟
笔试
心理测试
面试
是一种古老而又最基本的选择方法
面试
心理测试
笔试
情景模拟测试
与笔试面试方法相比主要是针对被测试者明显的行为实际的操作以及工作效率进行测试的是
情境模拟测试
兴趣测试
能力测试法
人格测试
是企业最常用的测试手段
笔试
评价中心
面试
心理测试
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对于企业管理来说要做好激励工作就离不开物质和利益必须要先搭建一个平台以此为基础开展激励工作这个平台就是要能使员工在基本的物质需求上得到满足常见的物质激励方式有
绩效管理制度的草案经过有关专家和人员的研究与讨论后要上报人力资源部经理审核批准一旦批准通过就可以付诸实施了
公平理论研究的主要内容是职工报酬分配的合理性公平性及其对职工产生积极性的影响
狭义的人力资源是指组织中劳动者的学识和等的总和
劳动力资源是指一个国家或地区人口资源中拥有劳动能力的那部分人口群体
企业在进行人力资源需求预测时使用的最简单的回归分析是趋势分析它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测
随着社会环境组织环境和个人主客观条件的变化必须在适当的时候对职业生涯的目标方向实现手段与方式等做出相应的调整
在人员甄选中体格检查程序放在最后的原因是
劳动争议又称劳动纠纷人事纠纷是劳动关系当事人之间因实现劳动权利和履行劳动义务所发生的纠纷预防劳动争议的措施包括
职务评价的实质是将工作岗位的有机结合起来通过对岗位劳动价值的量化比较确定企业工资等级结构的过程
以下哪个因素会影响到员工个人薪酬水平
津贴是对劳动者提供特殊劳动所作的额外劳动消耗的一种补偿其效用是保护职工的身体健康确保特殊岗位艰苦岗位户外工作岗位的职工权益
劳动合同法规定劳动者在同一用人单位连续工作满年以上当事人双方同意续延劳动合同的如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同应当订立无固定期限的劳动合同
要使福利项目最大限度地满足员工的需要相当重要
变更劳动合同应当采取书面形式记载变更的内容注明变更的时期由当事人双方签字后即可成立
绩效管理是组织界定绩效标准对员工及其工作成绩作出评价并进行反馈的过程
绩效管理中所说的绩效不仅包含着凝结劳动还包含着劳动者的潜在劳动和流动劳动
在人员短缺时通常首先应当考虑采用的方法实现人力供给与需求的合理配置
合同订立的原则是
我国劳动合同法规定劳动者承担的主要义务有
职务评价也称为岗位评价或者工作评价是指采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定依据并以此作为薪酬分配的重要依据是在岗位分析的基础上对企业所设岗位需承担的等进行评价
公司员工申诉系统为被考评者提供一个发表意见的通道
公司员工绩效评审系统应由组织建立
我国法律要求用人单位为其员工建立失业保险养老保险医疗保险和工伤保险以确保员工在特殊情况下能够维持基本生活
人力资源培训开发的作用有
可以避免考评者过严或过宽的情况发生克服平均主义
设计招聘申请表的目的是筛选出背景和潜质都与职务规范所需的条件相当的候选人它可以由单位设计也可以由应聘者自行设计
和工作内容紧紧联系在一起的因素这类因素的改善往往能给员工以很大程度的激励产生工作的满意感有助于充分有效持久地调动员工的积极性
包括友谊爱情归属信任与接纳的需要
在评估认识自己以及了解和选择组织的基础上确定志向设定职业生涯目标这是制定职业生涯规划的关键也是职业生涯规划最重要的一点
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