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筹集物业管理费用和费用测定 ABCD组建物业管理员工队伍，做好岗位培训和继续教育工作 制定物业管理各项规章制度 对物业的接管验收
选聘物业服务企业 物业管理人员的培训 物业的接管验收 业主的入住 制定物业管理方案
验收接管物业 履行服务合同 做好交接工作 签订物业服务合同
准备接管验收 对项目的配套设施 监督项目的工程质量 拟订日后的物业管理方案
筹集物业管理费用和费用测定 组建物业管理员工队伍，做好岗位培训和继续教育工作 制定物业管理各项规章制度 对物业的接管验收
管理企业设置内部机构及人员编制 物业的接管验收工作 做好用户入住，签订服务协议，宣传规章制度 建立资料档案 组织成立业主大会和业主委员会
收集相关资料 组织技术力量 了解物业管理对物业的基本要求 确定工作方法
明确验收标准 拟订日后物业管理方案和制度 监督工程质量 参与竣工验收
物业管理企业制定承接查验实施方案 与建设单位确定承接查验的日期、进度安排 要求建设单位在承接查验之前提供移交物业详细清单、建筑图纸、相关单项或综合验收证明材料 让承接查验工作按步骤有计划地实施 派出技术人员到物业现场了解情况，为承接查验做好准备工作
物业管理企业承接物业时，应当与业主委员会办理物业验收手续 物业管理企业承接物业时，应当与房地产开发商办理物业验收手续 物业服务合同终止时，原物业管理企业应当直接将物业管理资料交给新的物业管理企业 物业服务合同终止时，物业管理企业应当将物业管理资料交还给业主委员会 物业服务合同终止时，业主大会选聘了新的物业管理企业的，物业管理企业之间应当做好交接工作
验收接管物业 履行服务合同 做好交接工作 签订物业合同 做好质量维护工作
物业管理的早期介入 前期物业管理 物业的接管验收 物业的竣工验收
对项目今后的物业管理构想提出书面咨询报告 考虑物业管理区域规划布局与配套设施的完善 考虑建筑及设备设施实用和维修养护的需要 考虑安全保卫系统的放置和环境保洁的需要
收集相关资料 组织技术力量 了解物业管理对物业的基本要求 确定工作方法
收集相关资料 组织技术力量 了解物业管理对物业的基本要求 确定工作方法
准备接管验收 对项目的配套工作设施提出意见 监督项目的工程质量 拟订日后的物业管理方案
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