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主张将组织中管理者的职能与工人的作业职能加以分离、各负其责的学者是()

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管理的组织机构之间工作职能的相似性  组织机构在空间上的分散程度  管理者与被管理者的工作能力  管理者的领导风格  部门职能与部门划分的方法  
高层管理者  中层管理者  基层管理者  生产工人  
管理组织机构间职能的相似性  组织机构在空间上分散程度  管理者与被管理者的工作能力  管理者的领导风格与管理工作的性质  部门职能与部门划分的方法  
计划职能  组织职能  反馈职能  指挥职能  控制职能  
管理者  被管理者  管理的任务、职能与层次  处理好人际关系  
人力资源部管理者既有直线职能,又有服务职能  人力资源管理者的直线职权仅限于在人力资源管理部门内部行使  人力资源管理者的服务职能是面向组织最高管理层和其他直线管理者的  人力资源管理者和直线管理者的人力资源管理职权是不同的  
管理组织机构间职能的相似性  组织机构在空间上的分散程度  管理者与被管理者的工作能力  管理者的领导风格与管理工作的性质  部门职能与部门划分的方法  
两者都有权指挥下属的工作  直线管理者对完成组织目标负责  职能管理者负责协助直线管理者完成组织的基本目标  两者都有完成实际业务的下属  
控制职能  领导职能  组织职能  计划职能  
控制职能  计划职能  领导职能  组织职能  
计划职能  组织职能  领导职能  控制职能  
计划职能  组织职能  领导职能  控制职能  
计划  组织  领导  人事  控制  
高层管理者  咨询人员  基层管理者  生产工人  

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