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基层管理者更重视()。

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高层管理者  中层管理者  基层管理者  高中基层管理者  
高层管理者  基层管理者  中、高层管理者  中层管理者  
综合管理者  高层管理者  中层管理者  基层管理者  
基层管理者  中层管理者  高层管理者  行政管理者  
基层管理者能够坚决执行上级领导的命令  基层管理者是公司制度执行者的典范  基层管理者通过检查和监督坚决维护公司制度以及管理规范  以上都是  
资源争夺型题目  开放式题目  两难式题目  排序选择型题目  
高层管理者  中层管理者  基层管理者  高中基层管理者  
他们所履行的管理职能是相同的  高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多  高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少  基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多  
高层管理者  中层管理者  基层管理者  一般管理者  
高层管理  中层管理者  基层管理者  高中基层管理者  
愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈弱  愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈强  愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强  
高层管理者  中层管理者  基层管理者  财务管理者  
高层管理者  中层管理者  基层管理者  高中基层管理者  
高层管理者  中层管理者  基层管理者  行政管理者  
高层管理者  中层管理者  基层管理者  一线管理者  
计划职能  组织职能  领导职能  控制职能  
基层管理者需要有较强的业务技能  高层管理者需要有较强的概念技能  中层管理者需要有较强人际沟通技能  高层、基层管理者不需要人际沟通技能  
高层管理者的报告更加具体  基层管理者的报告一般是更长期的  高层管理者的报告显示更少的成本控制  基层管理者的报告包含更多的定量数据和更少的财务数据  
愈是基层的管理者, 控制要求的时效性愈短, 综合性愈弱  愈是基层的管理者, 控制要求的时效性愈短, 综合性愈强  愈是基层的管理者, 控制要求的时效性愈长, 综合性愈强  

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