内部标杆法-X题卡

国家标准、专业标准、地方标准和企业标准国家标准、行业标准、地方标准和企业标准国际标准、国家标准、部门标准和内部标准国家标准、行业标准、地方标准和内部标准

内部标杆法功能标杆法竞争标杆法战略标杆法

内部标准外部标准历史标准预测标准

内部标杆法功能标杆法竞争标杆法战略标杆法

标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系

采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准无论何时都应尽可能采用内部标准可以扩大质量选择范围可以减少不同规格品种的数量

行业外部标准；内部标准企业内部标准；外部标准行业内部标准；外部标准企业外部标准；内部标准

采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准无论何时都应尽可能采用内部标准可以扩大质量选择范围可以减少不同规格品种的数量

标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色标杆超越法重视与标杆企业的比较

标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效水平标杆超越法可以促进企业经营激励制度的完善标杆超越法容易使企业陷入模仿的漩涡而失去自身的特质标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习和发展等目标归纳为一点

不打开机器内部，使用外部标准的调整过程打开机器内部，但不使用外部标准的调整过程打开机器内部，使用外部标准的调整过程不打开机器内部，仅使用面板调节装置的调整过程

标杆标准历史标准预算标准经验标准

内部标准是优质服务的目的，外部标准则是优质服务的结果内部标准是优质服务的保障，外部标准则是优质服务的目的内部标准是优质服务的动因，外部标准则是优质服务的结果内部标准是优质服务的条件，外部标准则是优质服务的目标

标杆指的是最佳实践或最佳标准标杆应该仅仅在本行业内寻找相对于其他方法,标杆超越法更加重视比较和衡量标杆超越法的实质是变革根据标杆所处的位置不同，可以分为内部标杆、竞争标杆、行业标杆和最优标杆

竞争性标杆功能性标杆内部标杆一般性标杆

标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系

功能标杆内部标杆竞争标杆战略标杆

内部标杆管理；战略标杆管理；竞争者标杆管理；广泛标杆管理；流程的标杆管理

内部标杆法