索赔管理是工程师进行工程项目管理的主要任务之一，索赔管理任务包括( )。

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工程项目管理 HSE管理目标目标的系统管理索赔管理

拒收不合格的材料和工程公平合理地处理和解决索赔审核承包人的索赔申请通过有效的合同管理减少索赔事件发生预测和分析导致索赔的原因和可能性

质量目标成本进度

工程师受承包人委托进行工程项目管理工程师受发包人委托进行工程项目管理工程师对工程索赔具有最终裁定权工程师有处理索赔问题的权力在争议的仲裁和诉讼过程中作为见证人

咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化咨询工程师的工作属于智力型的工作咨询工程师的管理内容视委托情况而变化咨询工程师不直接参加工程实体建设咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性

设备制造商业主设计人员设备监理工程师

信息规范管理合同

决策建设准备投产后实施

目的特点任务方式

公正地处理和解决索赔进一步补充索赔资料预测和分析导致索赔的原因和可能性制止承包商提出索赔通过有效的合同管理减少索赔事件的发生

决策建设准备投产后实施

咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化咨询工程师的工作属于智力型工作咨询工程师的管理内容视委托情况而变化咨询工程师不直接参加工程实体建设咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性

咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化咨询工程师提供的完成成果具有非独特性咨询工程师的管理内容视委托情况而变化咨询工程师不直接参加工程实体建设咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性

制定各种宏观经济政策制定经济与社会发展规划加强重要资源的管理环境保护与工程项目安全的管理针对工程项目进行风险管理

组织进行试运行委托咨询(监理)工程师对施工组织设计进行审查办理工程移交手续协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管

承包商管理的目的之一是追求自身收益的最大化承包商是对工程项目进行全面管理的中心工程承包商的任务之一是向监理工程师提供年、季、月工程进度计划承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程

工程师受业主委托进行工程项目管理工程师有处理索赔问题的权利作为索赔争议的调解人在争执的仲裁过程中作为见证人在诉讼过程中作为甲方的合伙人