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工程师对承包人施工进度有管理权利，为了确保施工任务在规定的合同工期内完成，工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令，也有权批准工期顺延。 问题工程师进行进度管理的主要任务是什么
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监理工程师(建设部)《问答集》真题及答案
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工程开工前合同双方应做好有关准备工作就施工进度计划的有关叙述中正确的是
工程师对进度计划和对承包人施工进度的认可，可以免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任
群体工程中采取分阶段进行施工的单项工程，承包人也不应按单项工程编制进度计划
承包人应当在专用条款约定的日期，将施工组织设计和施工进度计划提交工程师
工程师接到承包人提交的进度计划后，应当予以确认或者提出修改意见
进度计划经工程师予以认可的主要目的，是作为发包人和工程师依据计划进行协调和对施工进度控制的依据
施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的
工程师
承包人
工程师和承包人
发包人
承包人按合同规定在开始施工前将编制好的施工进度计划提交给工程师经工程师审核签字同意的进度计划在合同管
承包人应该按计划施工
工程师应按计划进行协调管理
施工过程中工程师无权要求承包人修改计划
发包人应按计划中要求的时间移交施工现场
承包人未能按计划完成，工程师应承担部分责任
工程师对承包人施工进度有管理权利为了确保施工任务在规定的合同工期内完成工程师有权要求承包人修改进度计
下列关于施工进度计划的说法中错误的是
承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划
工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见
工程师对施工进度计划的认可，不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任
经工程师认可的施工进度计划，将作为工程的施工进度控制的依据
工程师对承包人施工进度有管理权利为了确保施工任务在规定的合同工期内完成工程师有权要求承包人修改进度计
监理工程师对承包人施工进度有管理权力为了确保施工任务在规定的合同工期内完成工程师有权要求承包人修改进
监理工程师对承包人施工进度有管理权力为了确保施工任务在规定的合同工期内完成工程师有权要求承包人修改进
监理工程师对承包人施工进度有管理权力为了确保施工任务在规定的合同工期内完成工程师有权要求承包人修改进
监理工程师对承包人施工进度有管理权力为了确保施工任务在规定的合同工期内完成工程师有权要求承包人修改进
工程师对承包人施工进度有管理权利为了确保施工任务在规定的合同工期内完成工程师有权要求承包人修改进度计
施工合同文本规定工程师确认了承包人的施工进度计划后应当由对该进度计划的缺陷承担责任
业主
监理单位
承包人
工程师
监理工程师对承包人施工进度有管理权利为了确保施工任务在规定的合同工期内完成监理工程师有权要求承包人修
施工合同文本规定工程师确认了承包人的施工进度计划后应当由对该进度计划的缺陷承担责任
业主
监理单位
承包人
工程师
施工合同文本规定工程师确认了承包人的施工进度计划后应当由对该进度计划的缺陷承担责任
发包人
监理单位
工程师
承包人
承包人按合同规定在开始施工前将编制的施工进度计划提交给工程师经工程师审核后签字同意的承包人计划在合同
承包人应该按计划施
工程师应按计划进行协调管理
施工过程中工程师无权要求承包人修改计划
发包人应按计划中要求的时间移交施工现场
承包人未能按计划完成，工程师应承担部分责任
监理工程师参与进度管理是行使合同赋予他的进度控制权在行使进度控制权时所依据的是由承包人提交并经过监理
下列关于施工进度计划的说法中错误的是
工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见
工程师对施工进度计划的认可，不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任
承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划
经工程师认可的施工进度计划，将作为工程的施工进度控制的依据
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某大型商业建筑工程项目主体建筑物10层在主体工程进行到第二层时该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后监理人员发现混凝土外观质量不良表面酥松怀疑其混凝土强度不够设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果表明混凝土抗压强度值28天强度全部达到或超过C18的设计要求其中最大值达到了C30即30MPa问题如果承包商承认他所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的而是在试验室内按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果对于这起质量事故监理单位应承担什么责任承包方应承担什么责任
某工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工合同履行过程中发生如下几个事件事件1工程开工前总监理工程师主持召开了第一次工地会议会上总监理工程师宣布了建设单位对其的授权并对召开工地例会提出了要求会后项目监理机构起草了会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位总监理工程师主持编制了监理规划报送建设单位事件2施工过程中由于施工单位遗失了工程中某部位的设计图纸施工人员于是凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理事件3由于事件2的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请事件4主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔事件5施工单位为了确保安装质量在施工组织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用但被总监理工程师拒绝问题事件5中总监理工程师的做法是否正确为什么
某政府投资兴建的国际会议中心工程项目位于该市环境幽雅风景优美的地区该工程项目已通过招标确定由某承包公司进行施工总承包并签订了施工合同还与某监理公司签订了委托监理合同监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况1．该地区地质情况不良且极为复杂多变施工可能十分困难为了保证工程质量总承包商决定将基础工程施工分包给一个专业基础工程公司2．整个工程质量标准要求极高建设单位要求监理机构要严格把好住所使用的主要材料设备进场的质量关3．建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工无论是钢筋混凝土主体结构还是装饰工程都要严格把好每一道工序施工质量关要达到合同规定的高标准和高质量的保证率4．建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准5．在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期监理工程师发现分包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求监理工程师指令暂停施工并要求返工重做但是承包方对此拖延拒不进行返工并通过有关方面劝说监理方同意不进行返工双方僵持很久影响了工程正常进展6．在进行某层钢筋混凝土楼板浇筑混凝土施工过程中土建监理工程师获悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证此时混凝土已浇筑了全部工程量的1/5针对上述几种情况你认为监理工程师应当分别运用什么手段来保证质量请逐次作出回答
某工程建设单位将土建工程安装工程分别发包给甲乙两家施工单位在合同履行过程中发生了如下事件事件1项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时认为脚手架工程危险性较大要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案凭以往经验进行了安全估算认为方案可行并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作遂将方案报送总监理工程师签认事件2开工前专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时发现对测量控制点的保护措施不当造成建立的施工测量控制网失控随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单事件3专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时发现数量偏少即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患即向乙施工单位签发了工程暂停令要求对该分部工程停工整改事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿因修复损坏的设备导致工期延误乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请事件4中乙施工单位向项目监理机构提出工期延长申请是否正确说明理由
某建筑工程总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司业主委托某监理公司进行施工监理监理规划和具体工作如下1．该工程的施工质量验收按建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001及有关专业验收规范进行2．施工中各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收3．各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收地基与基础分部工程完成后由总承包单位对工程质量进行评定由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术质量负责人进行了验收4．建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收5．单位工程完成后由施工单位进行竣工预验收并向建设单位报送了工程竣工报验单建设单位组织勘察设计施工监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收并由各方签署了工程竣工报告问题以上各条做法是否妥当如不妥请指出不妥之处并改正
某市为迎接2008年奥运会召开拟修建一体育场馆业主与监理公司A签订了委托施工招标及施工阶段监理的委托监理合同合同签订后总监理工程师即着手准备招标事宜编制招标文件在编制工程量清单时以建设工程工程量清单计价规范GB50500—2008为准对某些问题进一步明确统一了认识 问题 分部分项工程量清单表中的项目编码应由几位阿拉伯数字组成各自代表什么顺序码各位顺序码应如何设置
某实施监理的工程项目在该工程实施前总监理工程师对其进行了技术复核工作确认后承包单位开始进行下一项工作在基础工程结束后因承包单位的质检员当时不在场为了能够提前进行基础的填埋工作承包单位报请监理工程师对其进行检查被监理工程师拒绝问题总监理工程师进行技术复核工作是否正确理由是什么
业主与某监理单位签订了某钢筋混凝土结构办公楼工程项目施工阶段的监理合同监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人专业监理工程师例行在现场检查旁站实施监理工作在监理过程中发现以下一些问题1．某层钢筋混凝土墙体由于绑扎钢筋困难无法施工施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置2．某层一钢筋混凝土柱钢筋绑扎已检查签证模板经过预检验收浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模3．某层钢筋混凝土墙体钢筋绑扎后未经检查验收即擅自合模封闭正准备浇筑混凝土4．某段供气地下管道工程管道铺设完毕后施工单位通知监理工程师进行检查但在合同规定时间内监理工程师未能到现场检查又未通知施工单位延期检查施工单位自行将管沟回填覆盖了将近一半监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可自行覆盖质量无保证5．施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工该分包单位未经资质验证认可即进场施工并已进行了200m2的防水工程6．某层钢筋骨架正在进行焊接中监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可7．某楼层一间办公室的钢门框经检查符合设计要求日后检查发现门销已经焊接门窗已经安装门扇反向经检查施工符合设计图纸要求问题以上各项问题监理工程师应如何处理
某工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工合同履行过程中发生如下几个事件事件1工程开工前总监理工程师主持召开了第一次工地会议会上总监理工程师宣布了建设单位对其的授权并对召开工地例会提出了要求会后项目监理机构起草了会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位总监理工程师主持编制了监理规划报送建设单位事件2施工过程中由于施工单位遗失了工程中某部位的设计图纸施工人员于是凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理事件3由于事件2的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请事件4主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔事件5施工单位为了确保安装质量在施工组织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用但被总监理工程师拒绝问题指出事件1中的不妥之处写出正确做法
某工程监理公司承担施工阶段监理任务建设单位采用公开招标方式选择承包单位在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求并规定2001年10月30日为投标截止时间甲乙等多家承包单位参加投标乙承包单位11月5日才提交投标保证金11月3日由招标办主持举行了开标会但本次招标由于招标人原因导致招标失败建设单位重新招标后确定甲承包单位中标并签订了施工合同施工开始后建设单位要求提前竣工并与甲承包单位协商签订了书面协议写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用施工过程中发生了混凝土工程质量事故经调查组技术鉴定认为是甲承包单位为赶工而拆模过早混凝土强度不足造成的该事故未造成人员伤亡但导致直接经济损失4.8万元质量事故发生后建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符不具备履约能力又不可能保证提前竣工为由提出终止合同甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起不同意终止合同建设单位按合同约定提请仲裁仲裁机构裁定终止合同甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼问题上述质量事故的调查组应由谁组织监理单位是否应参加调查组说明理由
某国际贷款工程项目业主A与我国某监理单位B签订了施工阶段监理合同并按贷款机构规定通过国际招标并与某国外承包商C签订了幕墙工程设计及施工承包合同幕墙工程设计合同规定幕墙铝型材由承包商采购供应并应符合我国规范要求我国规范未作规定的应符合承包商C所在国家规范的规定外国承包商C提出的设计及采购进场的该国铝型材其受力部分的壁厚小于3mm监理工程师认为中国规范规定幕墙铝型材受力部分的壁厚应不小于3mm于是通知承包商该批铝型材不得用于工程进行挂装承包商解释说中国规范是按构造要求考虑的而该国规范对于铝型材壁厚未作规定设计壁厚是通过结构计算确定的而且该铝型材强度高于我国同类铝型材强度安全使用没有问题此外它也是该承包商报价的依据如果更换铝材则需重新调整价格并相应顺延工期问题针对以上情况你认为这种设计上的改变从技术上讲是属于哪种性质的
某桥梁工程其基础为钻孔桩该工程的施工任务由甲公司总承包其中桩基础施工分包给乙公司建设单位委托丙公司监理丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验施工前甲公司复核了该工程的原始基准点基准线和测量控制点并经专业监理工程师审核批准该桥1号桥墩桩基础施工完毕后设计单位发现整体桩位桩的中心线沿桥梁中线偏移偏移量超出规范允许的偏差经检查发现造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致因此甲公司向项目监理机构报送了处理方案要点如下1．补桩2．承台的结构钢筋适当调整外形尺寸做部分改动总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验认为甲公司的处理方案可行因此予以批准乙公司随即提出索赔意向通知并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告1．要求赔偿整改期间机械人员的窝工损失2．增加的补桩应予以计量支付理由是1．甲公司负责桩位测量放线乙公司按给定的桩位负责施工桩体没有质量问题2．桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认问题写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查复核什么内容
某监理公司承担了长100m高速公路工程的监理任务由于施工现场和某些技术原因在施工过程中发生了几次工程变更其中一项变更是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的修改此项变更经专业监理工程师批准后总监理工程师发布变更指令后实施基坑开挖边坡的修改属于技术修改问题此类问题一般由谁组织哪些单位代表参加
某工程建设单位将土建工程安装工程分别发包给甲乙两家施工单位在合同履行过程中发生了如下事件事件1项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时认为脚手架工程危险性较大要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案凭以往经验进行了安全估算认为方案可行并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作遂将方案报送总监理工程师签认事件2开工前专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时发现对测量控制点的保护措施不当造成建立的施工测量控制网失控随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单事件3专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时发现数量偏少即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患即向乙施工单位签发了工程暂停令要求对该分部工程停工整改事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿因修复损坏的设备导致工期延误乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处并写出正确做法
某市为迎接2008年奥运会召开拟修建一体育场馆业主与监理公司A签订了委托施工招标及施工阶段监理的委托监理合同合同签订后总监理工程师即着手准备招标事宜编制招标文件在编制工程量清单时以建设工程工程量清单计价规范GB50500—2008为准对某些问题进一步明确统一了认识 问题 哪些项目必须执行建设工程工程量清单计价规范GB50500—2008
某国际贷款工程项目业主A与我国某监理单位B签订了施工阶段监理合同并按贷款机构规定通过国际招标并与某国外承包商C签订了幕墙工程设计及施工承包合同幕墙工程设计合同规定幕墙铝型材由承包商采购供应并应符合我国规范要求我国规范未作规定的应符合承包商C所在国家规范的规定外国承包商C提出的设计及采购进场的该国铝型材其受力部分的壁厚小于3mm监理工程师认为中国规范规定幕墙铝型材受力部分的壁厚应不小于3mm于是通知承包商该批铝型材不得用于工程进行挂装承包商解释说中国规范是按构造要求考虑的而该国规范对于铝型材壁厚未作规定设计壁厚是通过结构计算确定的而且该铝型材强度高于我国同类铝型材强度安全使用没有问题此外它也是该承包商报价的依据如果更换铝材则需重新调整价格并相应顺延工期问题针对上述实际发生的情况你作为监理工程师应当如何妥善处理
某市物资回收轧钢厂拔管车间建筑面积1163m[2]12m跨钢筋混凝土薄腹梁1.5m×6.0m预应力钢筋混凝土层面板该工程由本市钢铁学院建筑勘察设计院设计市河东区第三建筑公司施工预应力屋面板由市建筑构件公司生产并安装正在施工时边跨南端开间的屋面上4块预应力大型屋面板突然断裂塌落事故发生后调查发现构件公司提供的屋面板质量不符合要求另外该工程未经建设主管部门批准立项未经设计出正式图纸就仓促开工施工过程中不严格按规范和操作规程管理混乱问题对工程质量总是常用哪些处理方案
某工程建设单位将土建工程安装工程分别发包给甲乙两家施工单位在合同履行过程中发生了如下事件事件1项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时认为脚手架工程危险性较大要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案凭以往经验进行了安全估算认为方案可行并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作遂将方案报送总监理工程师签认事件2开工前专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时发现对测量控制点的保护措施不当造成建立的施工测量控制网失控随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单事件3专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时发现数量偏少即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患即向乙施工单位签发了工程暂停令要求对该分部工程停工整改事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿因修复损坏的设备导致工期延误乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处说明理由并写出正确做法
某工程监理公司承担施工阶段监理任务建设单位采用公开招标方式选择承包单位在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求并规定2001年10月30日为投标截止时间甲乙等多家承包单位参加投标乙承包单位11月5日才提交投标保证金11月3日由招标办主持举行了开标会但本次招标由于招标人原因导致招标失败建设单位重新招标后确定甲承包单位中标并签订了施工合同施工开始后建设单位要求提前竣工并与甲承包单位协商签订了书面协议写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用施工过程中发生了混凝土工程质量事故经调查组技术鉴定认为是甲承包单位为赶工而拆模过早混凝土强度不足造成的该事故未造成人员伤亡但导致直接经济损失4.8万元质量事故发生后建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符不具备履约能力又不可能保证提前竣工为由提出终止合同甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起不同意终止合同建设单位按合同约定提请仲裁仲裁机构裁定终止合同甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼问题指出该工程招标投标过程中的不妥之处并说明理由招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿说明理由
某工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工合同履行过程中发生如下几个事件事件1工程开工前总监理工程师主持召开了第一次工地会议会上总监理工程师宣布了建设单位对其的授权并对召开工地例会提出了要求会后项目监理机构起草了会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位总监理工程师主持编制了监理规划报送建设单位事件2施工过程中由于施工单位遗失了工程中某部位的设计图纸施工人员于是凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理事件3由于事件2的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请事件4主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔事件5施工单位为了确保安装质量在施工组织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用但被总监理工程师拒绝问题事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确说明理由项目监理机构是否应该批准工程延期申请为什么
某桥梁工程其基础为钻孔桩该工程的施工任务由甲公司总承包其中桩基础施工分包给乙公司建设单位委托丙公司监理丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验施工前甲公司复核了该工程的原始基准点基准线和测量控制点并经专业监理工程师审核批准该桥1号桥墩桩基础施工完毕后设计单位发现整体桩位桩的中心线沿桥梁中线偏移偏移量超出规范允许的偏差经检查发现造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致因此甲公司向项目监理机构报送了处理方案要点如下1．补桩2．承台的结构钢筋适当调整外形尺寸做部分改动总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验认为甲公司的处理方案可行因此予以批准乙公司随即提出索赔意向通知并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告1．要求赔偿整改期间机械人员的窝工损失2．增加的补桩应予以计量支付理由是1．甲公司负责桩位测量放线乙公司按给定的桩位负责施工桩体没有质量问题2．桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认问题总监理工程师批准上述处理方案在工作程序方面是否妥当说明理由简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序的要点
某政府投资兴建的国际会议中心工程项目位于该市环境幽雅风景优美的地区该工程项目已通过招标确定由某承包公司进行施工总承包并签订了施工合同还与某监理公司签订了委托监理合同 监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况 1．该地区地质情况不良且极为复杂多变施工可能十分困难为了保证工程质量总承包商决定将基础工程施工分包给一个专业基础工程公司 2．整个工程质量标准要求极高建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料设备进场的质量关 3．建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工无论是钢筋混凝土主体结构还是精美的装饰工程都要求严格把好每一道工序施工质量关要达到合同规定的高标准和高质量的保证率 4．建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌和料砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准 5．在修建连通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期监理工程师发现分包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求监理工程师指令暂停施工并要求返工重做但是承包方对此拖延拒不进行返工并通过有关方面“劝说”监理方同意不进行返工双方僵局持续很久影响了工程正常进展 6．在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中土建监理工程师获悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证此时混凝土已浇筑了全部工程量的 问题 针对上述几种情况你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量请逐次作出回答
某工程监理公司承担施工阶段监理任务建设单位采用公开招标方式选择承包单位在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求并规定2001年10月30日为投标截止时间甲乙等多家承包单位参加投标乙承包单位11月5日才提交投标保证金11月3日由招标办主持举行了开标会但本次招标由于招标人原因导致招标失败建设单位重新招标后确定甲承包单位中标并签订了施工合同施工开始后建设单位要求提前竣工并与甲承包单位协商签订了书面协议写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用施工过程中发生了混凝土工程质量事故经调查组技术鉴定认为是甲承包单位为赶工而拆模过早混凝土强度不足造成的该事故未造成人员伤亡但导致直接经济损失4.8万元质量事故发生后建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符不具备履约能力又不可能保证提前竣工为由提出终止合同甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起不同意终止合同建设单位按合同约定提请仲裁仲裁机构裁定终止合同甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼问题建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力说明理由具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求为什么
某地区大桥工程其桥基础为大体积钢筋混凝土结构负责该工程项目的监理机构的专业监理工程师在该工程开工前审查了承包商提交的施工组织设计明确了所设置的质量控制点在施工过程中曾出现以下事件事件1承包商为了抢进度在完成钢筋工程后立即派质检员找专业监理工程师进行隐蔽工程验收该监理工程师随即到现场检查发现钢筋工程施工多项不符合设计图纸及规范的要求当即口头指示承包单位整改事件2承包商在采购的钢筋进场前按规定向专业监理工程师提交了合格证并且在监理员的见证下取样后送样复检检验结果合格经专业监理工程师审查认可该批钢筋进场使用但在进行隐蔽工程验收时发现承包商未做钢筋焊接试验故专业监理工程师通知承包商在监理员见证下取样送检试验结果发现钢筋母材质量不合格经过对钢筋重新检验最终确认该批钢筋不合格监理工程师随即发出不合格项目通知要求承包商拆除不合格钢筋同时报告了业主代表承包商以本批钢筋已经过监理人员验收为由不同意拆除并提出如要拆除则业主应给予承包商延长工期10天补偿经济损失10万元的要求业主代表认为该事件监理有责任应按委托监理合同的约定赔偿业主损失5000元问题针对事件2请问1监理机构是否应承担质量责任为什么2承包单位是否应承担质量责任为什么3业主对监理单位提出的赔偿要求是否合理为什么4监理工程师对承包单位的索赔要求应如何处理为什么
某市物资回收轧钢厂拔管车间建筑面积1163m[2]12m跨钢筋混凝土薄腹梁1.5m×6.0m预应力钢筋混凝土层面板该工程由本市钢铁学院建筑勘察设计院设计市河东区第三建筑公司施工预应力屋面板由市建筑构件公司生产并安装正在施工时边跨南端开间的屋面上4块预应力大型屋面板突然断裂塌落事故发生后调查发现构件公司提供的屋面板质量不符合要求另外该工程未经建设主管部门批准立项未经设计出正式图纸就仓促开工施工过程中不严格按规范和操作规程管理混乱问题工程质量事故处理的一般程序是什么
某实施监理的工程项目监理单位对涉及工程质量问题的方面采取了如下控制手段1．审查分包单位的资质证明文件2．发布工程暂停指令3．审批承包单位提交的施工方案4．发布有关工程信息5．检查开工前准备工作的质量6．拒绝签署支付证书7．不准使用未经监理工程师批准的工程材料以上七种具体控制手段分别属于哪种控制手段
业主与某监理单位签订了某钢筋混凝土结构办公楼工程项目施工阶段的监理合同监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人专业监理工程师例行在现场检查旁站实施监理工作在监理过程中发现以下一些问题1．某层钢筋混凝土墙体由于绑扎钢筋困难无法施工施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置2．某层一钢筋混凝土柱钢筋绑扎已检查签证模板经过预检验收浇筑混凝土过程中发现模板胀模3．某层钢筋混凝土墙体钢筋绑扎后未经检查验收即擅自合模封闭正准备浇筑混凝土4．某段供气地下管道工程管道铺设完毕后施工单位通知监理工程师进行检查但在合同规定时间内监理工程师未能到现场检查又未通知施工单位延期检查施工单位随即将管沟回填覆盖了将近一半监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即实行覆盖质量无保证5．施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工该分包单位未经资质验证认可即进场施工并已进行了200m2的防水工程6．某层钢筋骨架正在进行焊接中监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可7．某楼层一间办公室的钢门框经检查符合设计要求日后检查发现门销已经焊接门窗已经安装门扇反向经检查施工符合设计图纸要求
某监理公司承担了长100m高速公路工程的监理任务由于施工现场和某些技术原因在施工过程中发生了几次工程变更其中一项变更是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的修改此项变更经专业监理工程师批准后总监理工程师发布变更指令后实施如果变更涉及到结构主体及安全时该工程变更应报送哪个单位进行审批后才可实施
某实施监理的工程项目在该工程实施前总监理工程师对其进行了技术复核工作确认后承包单位开始进行下一项工作在基础工程结束后因承包单位的质检员当时不在场为了能够提前进行基础的填埋工作承包单位报请监理工程师对其进行检查被监理工程师拒绝问题监理工程师拒绝承包单位的报请是否妥当为什么
某大型商业建筑工程项目主体建筑物10层在主体工程进行到第二层时该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后监理人员发现混凝土外观质量不良表面酥松怀疑其混凝土强度不够设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果表明混凝土抗压强度值28天强度全部达到或超过C18的设计要求其中最大值达到了C30即30MPa问题作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达到了要求
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