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某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保...
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监理工程师(建设部)《问答集》真题及答案
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第一题 某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公
在建设工程项目管理中管理目标中包含项目总投资目标的单位有
建设工程项目总承包单位
业主委托的工程咨询单位
业主委托的工程监理单位
设计单位
施工单位
某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式
某建设工程项目建设单位委托某招标代理机构组织施工公开招标工作并成立了该项目施工招标工作小组 招标人
第一题 某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公
某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式
某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式
某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式
某项目业主拟兴建高速公路工程项目在该工程招标前业主首先选择了一家咨询机构承担了该工程项目设计施
二某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方
在建设工程项目管理中管理目标中包含项目总投资目标的单位有
建设工程项目总承包单位
业主委托的工程咨询单位
业主委托的工程监理单位
设计单位
施工单位
某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式
某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式
咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括
负责与周边关系的协调工作
根据业主委托开展项目中间评价工作
代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作
协助业主完成或接受业主委托进行设备采购,施工招标工作
按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理
某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式
某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式
在招标代理机构中工程招标代理机构接受招标人的委托从事工程的勘察没计施工监理以及与工程建设有关的重要设
政府采购项目代理机构
中央投资项目代理机构
机电产品国际招标项目代理机构
工程建设项目代理机构
某建设工程项目建设单位委托某招标代理机构组织施工公开招标工作并成立了该项目施工招标工作小组招标人在两
某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式
某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式
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某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务 在施工过程中发生如下事件 事件1专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时发现存在质量问题表3—1随即向施工单位签发了“监理工程师通知单”要求整改施工单位提出是否整改应视常规批量抽检结果而定在专业监理工程师见证下施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品经施工单位技术负责人负责封样后由专业监理工程师送往预先确定的试验室经检测结果合格于是总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改在随后的月度工程款支付申请时施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付 钢筋电焊接头质量问题统计 事件2专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格经法定检测单位对相应部位实体进行测定强度未达到设计要求经设计单位验算实体强度不能满足结构安全的要求 事件3对于事件2相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认施工单位为赶工期采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固上部结构同时施工的方案进行施工总监理工程师发现后及时签发了“工程暂停令”施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工造成上部结构倒塌导致现场施工人员1死2伤的安全事故 [问题] 根据表3—1采用排列图法列表计算质量问题的累计频率并分别指出哪些是主要质量问题次要质量问题和一般质量问题
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时问提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图5—1所示 图5—1施工进度计划单位天 施工过程中发生如下事件 事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费用属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费 事件3①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停一天影响30工日10台班②由于机械租赁单位调度的原凶施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停一天影响40工日10台班③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停一天影响20工日5台班施．工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 [问题] 逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施_丁单位提出的索赔说明理由并给出审批结果写出计算过程
某工程建设单位通过招标方式选择监理单位工程实施过程中发生如下事件事件1在监理招标文件中列出的监理目标控制工作如下投资控制①组织协调设计方案优化②处理费用索赔③审查工程概算④处理工程价款变更⑤进行工程计量进度控制①审查施工进度计划②主持召开进度协调会③跟踪检查施工进度④检查工程投入物的质量⑤审批工程延期质量控制①审查分包单位资质②原材料见证取样③确定设计质量标准④审查施工组织设计⑤审核工程结算书事件2监理合同签订后总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作①主持编制项目监理规划②审批项目监理实施细则③审查和处理工程变更④调解合同争议⑤调换不称职监理人员事件3该项目监理规划内容包括①工程项目概况②监理工作范围③监理单位的经营目标④监理工作依据⑤项目监理机构人员岗位职责⑥监理单位的权利和义务⑦监理工作方法及措施⑧监理工作制度⑨监理工作程序⑩工程项目实施的组织⑾监理设施⑿施工单位需配合监理工作的事宜事件4在第一次工地会议上项目监理机构将项目监理规划报送建设单位会后结合工程开工条件和建设单位的准备情况又将项目监理规划修改后直接报送建设单位事件5专业监理工程师在巡视时发现施工人员正在处理地下障碍物经认定该障碍物确属地下文物项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理写出项目监理机构处理事件5的程序
某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司监理范围包括了路基路面桥梁隧道等主要项目的设计和施工监理在合同谈判过程中业主原计划仅将质量控制进度控制合同控制组织协调工作等任务委托给该监理公司经该监理公司建议业主最终将投资控制任务也交给了该公司业主将桥梁工程隧道工程和路基路面工程分别发给了3家承包商在制订监理规划时有关人员就派驻该项目的总监理工程师的数量发生了争议有人坚持认为要分别按桥梁工程隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师共计3名监理规范的内容经过讨论一致认为应包括工程概况监理单位的权利和义务工程项目实施的组织监理机构的建立建立范围内的总目标项目投资进度质量控制合同管理信息管理组织协调承包商配合监理事项等在某次监理工作每周一次的例会上总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查以及及时签发工程变更令[问题]该项目监理公司应派几名总监理工程师为什么
某监理单位对实施监理的某跨越大江大河的桥梁施工工程的动力供应施工照明安全防护设备施工场地空间条件以及交通运输和道路条件在施工前进行了检查承包单位因条件限制不能建立试验室则委托某一具有相应资质的专门试验室作为本工程施工用试验室监理工程师经检查同意使用该试验室施工中由于某爆破作业比较危险承包单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全决定从劳工市场雇佣三名无爆破作业上岗证人员去实施爆破作业对于爆破作业承包单位的做法是否正确为什么
某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司监理范围包括了路基路面桥梁隧道等主要项目的设计和施工监理在合同谈判过程中业主原计划仅将质量控制进度控制合同控制组织协调工作等任务委托给该监理公司经该监理公司建议业主最终将投资控制任务也交给了该公司业主将桥梁工程隧道工程和路基路面工程分别发给了3家承包商在制订监理规划时有关人员就派驻该项目的总监理工程师的数量发生了争议有人坚持认为要分别按桥梁工程隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师共计3名监理规范的内容经过讨论一致认为应包括工程概况监理单位的权利和义务工程项目实施的组织监理机构的建立建立范围内的总目标项目投资进度质量控制合同管理信息管理组织协调承包商配合监理事项等在某次监理工作每周一次的例会上总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查以及及时签发工程变更令[问题]业主最终采纳了监理公司的建议将投资控制任务也委托给了该公司说明了什么
某工程建设单位通过招标方式选择监理单位工程实施过程中发生如下事件事件1在监理招标文件中列出的监理目标控制工作如下投资控制①组织协调设计方案优化②处理费用索赔③审查工程概算④处理工程价款变更⑤进行工程计量进度控制①审查施工进度计划②主持召开进度协调会③跟踪检查施工进度④检查工程投入物的质量⑤审批工程延期质量控制①审查分包单位资质②原材料见证取样③确定设计质量标准④审查施工组织设计⑤审核工程结算书事件2监理合同签订后总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作①主持编制项目监理规划②审批项目监理实施细则③审查和处理工程变更④调解合同争议⑤调换不称职监理人员事件3该项目监理规划内容包括①工程项目概况②监理工作范围③监理单位的经营目标④监理工作依据⑤项目监理机构人员岗位职责⑥监理单位的权利和义务⑦监理工作方法及措施⑧监理工作制度⑨监理工作程序⑩工程项目实施的组织⑾监理设施⑿施工单位需配合监理工作的事宜事件4在第一次工地会议上项目监理机构将项目监理规划报送建设单位会后结合工程开工条件和建设单位的准备情况又将项目监理规划修改后直接报送建设单位事件5专业监理工程师在巡视时发现施工人员正在处理地下障碍物经认定该障碍物确属地下文物项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处说明理由
某实施监理的工程项目监理公司与业主签订了委托监理合同后建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位要求监理单位报送监理规划监理单位收到有关文件后总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制经过45天的编制完成了监理规划经监理公司负责人审核批准后在监理交底会后报送建设单位[问题]以上关于监理规划的编制有何不妥之处正确的做法是什么
某医院决定投资1亿余元兴建一幢现代化的住院综合楼其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求也明确了投标保证金的数额该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底2006年10月6日招标公告发出后共有ABCDEF六家省内的建筑单位参加了投标投标文件规定2006年10月30日为提交投标文件的截止时间2006年11月13日举行开标会其中E单位在2006年10月30日提交了投标文件但2006年11月1日才提交投标保证金开标会由该省建委主持结果某所编制的标底高达6200多万元而ABCD4个投标人的投标报价均在5200万元以下与标底相差1000万余元引起了投标人的异议这4家投标单位向该省建委投诉称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定多计漏算多项材料价格为此该院请求省建委对原标底进行复核2007年1月28日被指定进行标底复核的省建设工程造价总站以下简称总站拿出了复核报告证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题复核标底额与原标底额相差近1000万元由于上述问题久拖不决导致中标书在开标三个月后一直未能发出为了能早日开工该院在获得了省建委的同意后更改了中标金额和工程结算方式确定某省某公司为中标单位E单位的投标文件应当如何处理为什么
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务 在施工过程中发生如下事件 事件1专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时发现存在质量问题表3—1随即向施工单位签发了“监理工程师通知单”要求整改施工单位提出是否整改应视常规批量抽检结果而定在专业监理工程师见证下施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品经施工单位技术负责人负责封样后由专业监理工程师送往预先确定的试验室经检测结果合格于是总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改在随后的月度工程款支付申请时施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付 钢筋电焊接头质量问题统计 事件2专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格经法定检测单位对相应部位实体进行测定强度未达到设计要求经设计单位验算实体强度不能满足结构安全的要求 事件3对于事件2相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认施工单位为赶工期采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固上部结构同时施工的方案进行施工总监理工程师发现后及时签发了“工程暂停令”施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工造成上部结构倒塌导致现场施工人员1死2伤的安全事故 [问题] 按建设工程监理规范的规定写出项目监理机构对事件2的处理程序
某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司监理范围包括了路基路面桥梁隧道等主要项目的设计和施工监理在合同谈判过程中业主原计划仅将质量控制进度控制合同控制组织协调工作等任务委托给该监理公司经该监理公司建议业主最终将投资控制任务也交给了该公司业主将桥梁工程隧道工程和路基路面工程分别发给了3家承包商在制订监理规划时有关人员就派驻该项目的总监理工程师的数量发生了争议有人坚持认为要分别按桥梁工程隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师共计3名监理规范的内容经过讨论一致认为应包括工程概况监理单位的权利和义务工程项目实施的组织监理机构的建立建立范围内的总目标项目投资进度质量控制合同管理信息管理组织协调承包商配合监理事项等在某次监理工作每周一次的例会上总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查以及及时签发工程变更令[问题]监理规划和监理实施细则编制的负责人一般分别是谁该项目的监理规划是否应该分阶段编写监理单位讨论的上述监理规划的内容中你认为哪些项目不应编入监理规划
某实施监理的工程项目监理公司与业主签订了委托监理合同后建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位要求监理单位报送监理规划监理单位收到有关文件后总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制经过45天的编制完成了监理规划经监理公司负责人审核批准后在监理交底会后报送建设单位[问题]建设单位应将哪些文件交给监理公司作为编制监理规划的依据
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时问提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图5—1所示 图5—1施工进度计划单位天 施工过程中发生如下事件 事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费用属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费 事件3①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停一天影响30工日10台班②由于机械租赁单位调度的原凶施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停一天影响40工日10台班③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停一天影响20工日5台班施．工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 [问题] 事件1中建设单位的说法是否正确为什么
某实施监理的工程项目监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题一是施工单位为方便施工将设备管道竖井的位置做了移位处理二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行总监理工程师分析后认为管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全因此签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核项目监理过程中有如下事件事件1在建设单位主持召开的第一次工地会议上建设单位介绍工程开工准备工作基本完成．施工许可证正在办理要求会后就组织开工总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工对此建设单位代表很不满意会后建设单位起草了会议纪要纪要中明确边施工边办理施工许可证并将此会议纪要送发监理单位施工单位要求遵照执行事件2设备安装施工要求安装人员有安装资格证书专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符其中5名安装人员无安装资格证书他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作事件3设备调试时总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试存在较大的质量和安全隐患立即签发了工程暂停令并要求施工单位整改施工单位用了2天时间整改后被指令复工对此次停工施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请强调设备调试为关键工作停工2天导致窝工建设单位应给予工期顺延和费用补偿理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故停工2天是监理单位要求的[问题]专业监理工程师对施丁单位试验室除考核资质等级及其试验范围外还应考核哪些内容
某医院决定投资1亿余元兴建一幢现代化的住院综合楼其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求也明确了投标保证金的数额该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底2006年10月6日招标公告发出后共有ABCDEF六家省内的建筑单位参加了投标投标文件规定2006年10月30日为提交投标文件的截止时间2006年11月13日举行开标会其中E单位在2006年10月30日提交了投标文件但2006年11月1日才提交投标保证金开标会由该省建委主持结果某所编制的标底高达6200多万元而ABCD4个投标人的投标报价均在5200万元以下与标底相差1000万余元引起了投标人的异议这4家投标单位向该省建委投诉称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定多计漏算多项材料价格为此该院请求省建委对原标底进行复核2007年1月28日被指定进行标底复核的省建设工程造价总站以下简称总站拿出了复核报告证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题复核标底额与原标底额相差近1000万元由于上述问题久拖不决导致中标书在开标三个月后一直未能发出为了能早日开工该院在获得了省建委的同意后更改了中标金额和工程结算方式确定某省某公司为中标单位E单位的投标文件应当如何处理为什么
某实施监理的工程建设单位与甲施工单位签订施工合同约定的承包范围包括ABCDE五个子项目其中子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位工程实施过程中发生如下事件事件1由于拆除废弃建筑物的危险性较大乙施工单位编制了专项施工方案并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会会后乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构要求总监理工程师审批总监理工程师认为该方案已通过专家论证便签字同意实施事件2建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门事件3受金融危机影响建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位缓建尚未施工的子项目DE而此前甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目DE的设备并支付定金300万元鉴于无法确定复工时间建设单位于2010年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同问题事件3中若解除施工合同根据建设工程监理规范甲施工单位应得到哪些费用补偿
某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司监理范围包括了路基路面桥梁隧道等主要项目的设计和施工监理在合同谈判过程中业主原计划仅将质量控制进度控制合同控制组织协调工作等任务委托给该监理公司经该监理公司建议业主最终将投资控制任务也交给了该公司业主将桥梁工程隧道工程和路基路面工程分别发给了3家承包商在制订监理规划时有关人员就派驻该项目的总监理工程师的数量发生了争议有人坚持认为要分别按桥梁工程隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师共计3名监理规范的内容经过讨论一致认为应包括工程概况监理单位的权利和义务工程项目实施的组织监理机构的建立建立范围内的总目标项目投资进度质量控制合同管理信息管理组织协调承包商配合监理事项等在某次监理工作每周一次的例会上总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查以及及时签发工程变更令[问题]监理工程师在审查工程变更价款时应注意什么事项
某医院决定投资1亿余元兴建一幢现代化的住院综合楼其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求也明确了投标保证金的数额该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底2006年10月6日招标公告发出后共有ABCDEF六家省内的建筑单位参加了投标投标文件规定2006年10月30日为提交投标文件的截止时间2006年11月13日举行开标会其中E单位在2006年10月30日提交了投标文件但2006年11月1日才提交投标保证金开标会由该省建委主持结果某所编制的标底高达6200多万元而ABCD4个投标人的投标报价均在5200万元以下与标底相差1000万余元引起了投标人的异议这4家投标单位向该省建委投诉称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定多计漏算多项材料价格为此该院请求省建委对原标底进行复核2007年1月28日被指定进行标底复核的省建设工程造价总站以下简称总站拿出了复核报告证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题复核标底额与原标底额相差近1000万元由于上述问题久拖不决导致中标书在开标三个月后一直未能发出为了能早日开工该院在获得了省建委的同意后更改了中标金额和工程结算方式确定某省某公司为中标单位如果重新招标给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿为什么
某实施监理的工程项目监理公司与业主签订了委托监理合同后建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位要求监理单位报送监理规划监理单位收到有关文件后总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制经过45天的编制完成了监理规划经监理公司负责人审核批准后在监理交底会后报送建设单位[问题]监理规划内容的时效性要求是什么
某实施监理的工程项目监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题一是施工单位为方便施工将设备管道竖井的位置做了移位处理二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行总监理工程师分析后认为管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全因此签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核项目监理过程中有如下事件事件1在建设单位主持召开的第一次工地会议上建设单位介绍工程开工准备工作基本完成．施工许可证正在办理要求会后就组织开工总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工对此建设单位代表很不满意会后建设单位起草了会议纪要纪要中明确边施工边办理施工许可证并将此会议纪要送发监理单位施工单位要求遵照执行事件2设备安装施工要求安装人员有安装资格证书专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符其中5名安装人员无安装资格证书他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作事件3设备调试时总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试存在较大的质量和安全隐患立即签发了工程暂停令并要求施工单位整改施工单位用了2天时间整改后被指令复工对此次停工施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请强调设备调试为关键工作停工2天导致窝工建设单位应给予工期顺延和费用补偿理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故停工2天是监理单位要求的[问题]监理单位应如何处理事件2
某工程建设单位通过招标方式选择监理单位工程实施过程中发生如下事件事件1在监理招标文件中列出的监理目标控制工作如下投资控制①组织协调设计方案优化②处理费用索赔③审查工程概算④处理工程价款变更⑤进行工程计量进度控制①审查施工进度计划②主持召开进度协调会③跟踪检查施工进度④检查工程投入物的质量⑤审批工程延期质量控制①审查分包单位资质②原材料见证取样③确定设计质量标准④审查施工组织设计⑤审核工程结算书事件2监理合同签订后总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作①主持编制项目监理规划②审批项目监理实施细则③审查和处理工程变更④调解合同争议⑤调换不称职监理人员事件3该项目监理规划内容包括①工程项目概况②监理工作范围③监理单位的经营目标④监理工作依据⑤项目监理机构人员岗位职责⑥监理单位的权利和义务⑦监理工作方法及措施⑧监理工作制度⑨监理工作程序⑩工程项目实施的组织⑾监理设施⑿施工单位需配合监理工作的事宜事件4在第一次工地会议上项目监理机构将项目监理规划报送建设单位会后结合工程开工条件和建设单位的准备情况又将项目监理规划修改后直接报送建设单位事件5专业监理工程师在巡视时发现施工人员正在处理地下障碍物经认定该障碍物确属地下文物项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处根据建设工程监理规范写出该项目监理规划还应包括哪些内容
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时问提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图5—1所示 图5—1施工进度计划单位天 施工过程中发生如下事件 事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费用属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费 事件3①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停一天影响30工日10台班②由于机械租赁单位调度的原凶施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停一天影响40工日10台班③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停一天影响20工日5台班施．工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 [问题] 分析施工单位应该获得工期提前奖励还是应该支付误期损失赔偿费金额是多少
某实施监理的工程建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位双方签订了工程总承包合同由于乙承包商不具有勘察设计能力经甲建设单位同意乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收合同签订后丙按时将设计文件和有关资料交付给丁丁根据设计图纸进行施工工程竣工后甲会同有关质量监督部门对工程进行验收发现工程存在严重质量问题是由于设计不符合规范所致原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理给甲带来了重大损失并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任乙又以自己不是设计人为由推卸责任甲遂以丙为被告向法院提起诉讼[问题]工程存在严重质量问题的责任应如何划分
某建筑公司于2009年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房带地下室的施工合同该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准施工进度计划已经达成一致意见合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时窝工费用按原人工费机械台班费的60%计算在专用条款中明确6级以上含6级大风大雨大雪地震等自然灾害按不可抗力因素处理工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认工程师无正当理由不确认时自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认根据双方商定人工费定额为30元/工日机械台班费为1000元/台班建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件事件1基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符有古河道须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理为此业主以书面形式通知施工单位停工10天窝工费用合计为3000元事件22009年5月18日发生6级大风一直到2009年5月21日开始施工造成20名人工窝工事件32009年5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路2009年5月22日恢复正常挖掘工作事件42009年5月27日因租赁的挖掘机大修挖掘工作停工2天造成人工窝工10个工日事件52009年5月29日因外部供电故障使工期延误2天造成20人窝工2台施工机械窝工事件6在施工过程中发现因业主提供的图纸存在问题故停工3天进行设计变更造成人工窝工60个工日机械窝工9个台班[问题]分别说明事件1至事件6的工期延误和费用增加应由谁承担并说明理由如是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少
某实施监理的工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订的施工合同约定工程合同价为200万元工期6个月预付款为合同价的15%工程进度款按月结算保留金总额为合同价的3%按每月进度款含工程变更和索赔费用的10%扣留扣完为止预付款在工程的最后三个月等额扣回施工过程中发生设计变更时增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价间接费费率8%利润率5%综合计税系数3.41%发生窝工时按人工窝工费50元/工日施工设备闲置费1000元/台班补偿工程实施过程中发生如下事件 事件1基础工程施工中遇勘探中未探明的地下障碍物施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元措施费增加2万元人工窝工60工日施工设备闲置3台班影响工期3天 事件2为了保持总工期不变建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度施工单位同意按照建设单位的要求赶工但需增加赶工费5万元为此施工单位提出了费用补偿要求 事件3主体结构工程施工时施工单位为了保证工程质量采取了相应的技术措施为此增加了工程费用2万元项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后及时组织了验收验收结论合格施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请要求建设单位支付增加的2万元工程费用 事件4经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款含工程变更和索赔费用见下表 事件2中项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿说明理由
某监理单位对实施监理的某跨越大江大河的桥梁施工工程的动力供应施工照明安全防护设备施工场地空间条件以及交通运输和道路条件在施工前进行了检查承包单位因条件限制不能建立试验室则委托某一具有相应资质的专门试验室作为本工程施工用试验室监理工程师经检查同意使用该试验室施工中由于某爆破作业比较危险承包单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全决定从劳工市场雇佣三名无爆破作业上岗证人员去实施爆破作业对本案例中使用的大型临时设备在使用前该如何办理相关手续才准投入使用
某实施监理的工程建设单位与甲施工单位签订施工合同约定的承包范围包括ABCDE五个子项目其中子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位工程实施过程中发生如下事件事件1由于拆除废弃建筑物的危险性较大乙施工单位编制了专项施工方案并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会会后乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构要求总监理工程师审批总监理工程师认为该方案已通过专家论证便签字同意实施事件2建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门事件3受金融危机影响建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位缓建尚未施工的子项目DE而此前甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目DE的设备并支付定金300万元鉴于无法确定复工时间建设单位于2010年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同问题指出事件2中建设单位的不妥之处写出正确做法
某实施监理的工程建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位双方签订了工程总承包合同由于乙承包商不具有勘察设计能力经甲建设单位同意乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收合同签订后丙按时将设计文件和有关资料交付给丁丁根据设计图纸进行施工工程竣工后甲会同有关质量监督部门对工程进行验收发现工程存在严重质量问题是由于设计不符合规范所致原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理给甲带来了重大损失并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任乙又以自己不是设计人为由推卸责任甲遂以丙为被告向法院提起诉讼[问题]本案例中甲与乙乙与丙乙与丁分别签订的合同是否有效并分别说明理由
某医院决定投资1亿余元兴建一幢现代化的住院综合楼其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求也明确了投标保证金的数额该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底2006年10月6日招标公告发出后共有ABCDEF六家省内的建筑单位参加了投标投标文件规定2006年10月30日为提交投标文件的截止时间2006年11月13日举行开标会其中E单位在2006年10月30日提交了投标文件但2006年11月1日才提交投标保证金开标会由该省建委主持结果某所编制的标底高达6200多万元而ABCD4个投标人的投标报价均在5200万元以下与标底相差1000万余元引起了投标人的异议这4家投标单位向该省建委投诉称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定多计漏算多项材料价格为此该院请求省建委对原标底进行复核2007年1月28日被指定进行标底复核的省建设工程造价总站以下简称总站拿出了复核报告证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题复核标底额与原标底额相差近1000万元由于上述问题久拖不决导致中标书在开标三个月后一直未能发出为了能早日开工该院在获得了省建委的同意后更改了中标金额和工程结算方式确定某省某公司为中标单位如果重新招标给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿为什么
某实施监理的工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订的施工合同约定工程合同价为200万元工期6个月预付款为合同价的15%工程进度款按月结算保留金总额为合同价的3%按每月进度款含工程变更和索赔费用的10%扣留扣完为止预付款在工程的最后三个月等额扣回施工过程中发生设计变更时增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价间接费费率8%利润率5%综合计税系数3.41%发生窝工时按人工窝工费50元/工日施工设备闲置费1000元/台班补偿工程实施过程中发生如下事件 事件1基础工程施工中遇勘探中未探明的地下障碍物施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元措施费增加2万元人工窝工60工日施工设备闲置3台班影响工期3天 事件2为了保持总工期不变建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度施工单位同意按照建设单位的要求赶工但需增加赶工费5万元为此施工单位提出了费用补偿要求 事件3主体结构工程施工时施工单位为了保证工程质量采取了相应的技术措施为此增加了工程费用2万元项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后及时组织了验收验收结论合格施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请要求建设单位支付增加的2万元工程费用 事件4经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款含工程变更和索赔费用见下表 该工程保留金总额为多少依据上表该工程每个月应扣保留金多少总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少
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