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哪一项是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨()

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准确评估和报告声誉风险管理政策的遵守情况,正确识别和审核早期预警指标  不定期审核声誉风险管理政策,敦促所有员工熟知相关政策  制定危机处理程序,应对严重的突发事件可能造成的管理混乱和重大损失  制定声誉风险管理原则和操作流程  
应该始终使顾客感到满意  只要有可能,我们从内部提升员工  原则上只聘用受过大学教育的工程师  仓库重地严禁吸烟  
分配、监督、执行营销计划  策划组织营销活动  组织制定网点硬性排班计划  指导员工更新营销理念和开展营销活动  
对全社会的商品流通活动进行总体规划  制定适应于所有流通企业和行为的统一政策  为企业提供各类信息和服务  负责企业的注册登记,保护企业的合法权益  
企业作风  企业精神  企业价值观  企业宗旨  
旧员工的问题所在  各部门的职能和责任  组织的人事和福利政策  新员工的期望行为  
效率定员计算法  设备定员计算法  岗位定员计算法  工资定员计算法  
企业获利能力的强弱主要由顾客忠诚度决定  顾客的满意度主要由顾客的忠诚度决定  顾客满意度由顾客认为他所获得的价值大小决定  企业的内在服务质量是决定员工满意与否的主要因素  
感动服务  不断提升CSI  关爱有“家”  让顾客满意  
满意的员工会提升顾客的满意度和忠诚度  不满意的员工会提升顾客的满意度和忠诚度  不满意的顾客会提升员工的满意度  满意的顾客会增加员工的不满意  
展示安全政策于工场显眼地方,让员工明白和配合  以遵从法例标准为最高要求  将安全管理的工作交由一线员工负责  
实施员工培训的目的或宗旨  员工培训制度的实施周期  制定员工培训制度的依据  企业培训制度的核准与施行  
展示安全政策于工场显眼地方, 令员工明白来配合  以遵从法例标准为最高要求  将安全管理的工作交由前线员工负责  
满意的员工会提升顾客的满意度和忠诚度  不满意的员工会提升顾客的满意度和忠诚度  不满意的顾客会提升员工的满意度  满意的顾客会增加员工的不满意  
员工自我评价  组织对员工的评价  制定员工发展计划  职业培训与指导  

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